讲述者:中国石油大庆油田榆树林公司第二作业区东18注采班树37-52井。
我是大庆榆树林公司第二作业区东18注采班树37-52井。进入冬季,随着气温的不断走低,“给我们这些油井洗个热水澡”是行之有效的基础清蜡方法。这样才能降低抽油杆的载荷,提高泵效,增加采油量。如果热洗不及时,轻则造成管线回压升高从而影响产量,严重了还会造成抽油机和管线蜡堵,影响生产时率,增加生产成本。
为了“洗出”效益,第二作业区东18注采班班长孟宪辉带领员工们“把脉问诊”,对“症”下“药”,给“问题井”治好了“顽疾”。在遇到洗不通、不返水等难题时,他们就会冒着严寒守在我们身边,经常延迟下班,直到问题得以解决。我——就是“调皮”的那一个,问题不断,也给大伙儿带来了不少“困扰”。12月18日,我觉得呼吸困难,孟班长找到作业区技术管理室的技术员,对我进行“会诊”,他们根据载荷变化,动态配置“口服剂”,消除了我的管杆“梗阻炎症”,让我恢复了健康,现在我的产量达到了增加了产量。
可别小看了这“洗澡”的工序,为了给我洗“舒服”了,他们可是拿出了“看家本领”,按照作业区制定的洗井现场“三级”管理制度:建立洗井工作群,每天上传洗井井号、车辆和现场检查情况,加强洗井质量管控;加强洗井现场监督,全程跟踪,确保洗井各项参数合格,再将现场监督情况上传至工作群;班组员工每天对回油温度及罐车水温进行测试,也要上传至班组工作群,从而保证洗井温度。
针对不同液量、不同井况、不同热洗工艺存在热洗效果差异的实际情况,第二作业区正在合理安排我们的“洗澡”进度和方案,从摸索清蜡规律入手,规范热洗标准、细化热洗方案,合理控制热洗温度和水量,充分挖掘热洗提质和提速潜力。(李哲)
责任编辑:柴晶晶
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