黄骅港务：塑造“三维一体”党建新品牌 开拓融合发展新路径

【摘要】品牌作为具有经济属性的无形资产，富有价值性、抽象性、独特性等特征，能够促进企业在市场经济运行中不断提升普及度、知名度和美誉度。党建品牌就是将品牌管理的理念和方法嵌入党的建设工作中，用品牌理念辐射党建，用品牌标准评价党建，用品牌技术融合党建，用品牌形象展示党建，用品牌效应服务党建，实现品牌管理与党的建设相互融合、相互促进。

对于国有企业来说，创建党建品牌既是基层党组织党建工作的生动探索，也是推动党建工作与生产经营深度融合的重要实践，对于进一步激发基层党组织战斗力、凝聚力、执行力，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，提高国有企业党的建设质量，助力国有企业高质量发展具有强劲的推动作用。当前国有企业普遍具有较强的党建品牌意识，但对党建品牌标准化管理模式探索不足。本课题立足前期品牌创建工作的总结和延伸思考，旨在通过标准化考核管理模式，探索强化党建品牌效应、提升企业党建工作效能，为国有企业提供模型参考和实践启示。

【关键词】党建品牌  基层党组织  考核体系  融合发展

一、引言

国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党建工作不仅是国有企业的光荣传统与独特优势，也是国有企业提升核心竞争力的根本保证。党的二十大报告中指出：“严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。各级党组织要履行党章赋予的各项职责，把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好”。此外，加强国有企业党建品牌建设，提升党建品牌的引领力、号召力、凝聚力，是新时代加强国有企业基层党组织建设的重要途径，也是加快建设世界一流企业的内在要求。

国家能源集团黄骅港务公司（以下简称黄骅港务公司）作为国家能源集团“煤电化路港航”和“产运储销”一体化产业链上的关键一环，是环渤海港口群中最具成长性的深水枢纽大港，也是中西部地区最便捷的出海口之一，其腹地范围广阔，覆盖冀中南、晋鲁豫内蒙古及西北等广大地区，被誉为“亚欧大陆桥新通道的桥头堡”，承担着保障国家能源运输安全、推动煤炭港口绿色低碳转型发展的重要职责，对于服务京津冀协同发展、高标准高质量建设雄安新区、共建“一带一路”等国家重大战略具有深远的意义。因此，以具有强大凝聚力的党建品牌建设引领黄骅港高质量发展，是加强党对国有企业的全面领导、推动企业不折不扣贯彻落实党中央各项决策部署的题中应有之义。

二、创建背景

2023年5月11日，习近平总书记视察黄骅港并发表重要讲话，明确提出“黄骅港作为我国西煤东运、北煤南运的重要枢纽港口，要加强港口能力建设，创新管理体制机制，打造多功能、综合性、现代化大港。”总书记的嘱托给予黄骅港极大的精神鼓舞，是指导黄骅港高质量发展的强大精神动力和科学行动指引。

黄骅港务公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神，紧密结合集团公司坚持“一个统领”，抓好“三大建设”，实施“七大工程”党建工作思路，有效落实担当党建示范工作要求，牢固树立大抓基层的鲜明导向，大力开展基层党组织政治功能和组织功能“双提升”行动，致力把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，为打造多功能、综合性、现代化大港凝聚红色力量。

公司党委以“一支部一品牌”建设为抓手，按照“定品牌、育品牌、树品牌、强品牌”的创建路径，持续推进并不断优化2022年启动的“一支部一品牌”建设工程，积极打造“有思想、有特色、有价值”的新时代中国特色社会主义国企党建品牌，借助于基层党建品牌工作，公司党委逐步勾勒出“党建质量优、创新能力强、品牌格局新、开放活力足”的“大党建”工作格局，基层党组织的战斗力和工作效能得到极大提升。在前期建设成果的基础上，公司党委主动探索建构“赋能主体、程控质量、沉潜价值”“三维一体”党建品牌管理考核体系，旨在全力提升党建品牌工作效能，推动公司党的建设和生产经营深度融合互促，凝心聚力谱写党建高质量领航、品牌全方位赋能的世界一流示范港口建设新篇章。

三、“一支部一品牌”建设及其成效

（一）“一支部一品牌”创建情况

黄骅港务公司党委以党中央关于加强和改进国有企业基层党建工作相关要求精神为指引，以全面落实集团基层党建创新工程三年行动计划为契机，于2022年全面启动“一支部一品牌”创建工作。公司党委坚持“主体联动、交叉融合、集中赋能”为主导的工作原则，共分为三个阶段：总体设计阶段（2022年3月-2022年7月），公司党委制定总体规划，搭建品牌体系、谋划实施路径，推动支部品牌创建工作全面展开；具体实施阶段（2022年8月-2022年12月）：15个直属党组织将“奋进十四五”党员先锋队、示范岗与品牌搭建融会贯通，结合各自支部中心任务、业务特点、党组织架构，深度挖掘品牌创建特色亮点，积极提炼在生产经营、绿色生态、智慧创新等方面的典型做法，确定自身党建工作品牌；宣传推广阶段（2023年1月-2023年12月），公司党委不断提炼总结建设经验，指导各支部持续优化品牌方案，深化品牌成果培育，积极探索“三维一体”党建品牌管理模式。

为确保支部品牌创建工作出特色、见实效，公司党委定期邀请河北省委党校专家教授召开“一支部一品牌”指导推进会，通过一对一辅导、现场调研等方式，针对各基层党组织在品牌创建的过程中存在的共性问题进行梳理点评，为基层党组织品牌建设提供精准指导。同时，公司党委组织开展“一支部一品牌”成果交流会，积极选树典型做法，指导各支部更好挖掘和总结特色亮点，提升支部品牌创建质量。

在黄骅港务公司党委的坚强领导下，15个直属党组织思想统一、行动一致，凝心聚力、精心耕耘，为基层党组织落实党建工作责任制提供了强有力平台和抓手，“一支部一品牌”创建成效卓著。本部第一党支部“一体四翼”建立思想、责任、体制、机制互联互通，形成齐抓共管良好局面；本部第二党支部“护航发展”有力整合所辖战略规划、企业治理、财务管理、安全环保等职能，凝聚强大合力；生产指挥中心党支部“区域协同”搭建多方业务协作平台，赋能集团一体化高效运行；设备管理中心党支部努力打造政治过硬、设备过硬、队伍过硬“三过硬”支部，为设备安全助力公司高质量发展筑牢坚实基石；科技信息中心党支部“智慧引航”助力公司全面实现数字化管理、智能化运营；生产保障中心党支部“党建引领 一流保障”明确“我”的定位、探索“办”的机制、锚定“实”的目标、抓住“事”的核心，深入诠释全心全意为职工服务的核心追求；工程管理中心党支部“匠心 聚力 筑基”以环保为要、以工期为重、以安全为纲、以质量为本，全力推进建设项目高质量发展；采购与物资管理中心党支部“做保供先锋 为党旗添彩”以招标采购服务工程建设的信条，深入践行以物资保障能源保供的纯粹初心；船务管理中心党支部“共学共建聚合力，守海护疆促双赢”扎实构建“一个中心、三个指引、七个提升”党建品牌体系，铸就了冲锋在前、不惧风浪的果敢之魂；共享服务中心党支部“共享同心 服务赋能”制定“一科室一特色”工作方案，同心向党、同向发力，在增强支部品牌影响力和生命力上迸发出前进力量；生产一部党总支“四梁八柱”党建工作法以岗位争优、骨干引领、区域覆盖、严守底线为架构，梳理核心工作、细化职责分工、明确主体责任，为新时期基层党组织品牌建设提供鲜活案例；生产二部党总支“党建+强链”厘清生产保供“筑链”、安全环保“稳链”、设备管理“固链”、协同发展“拓链”4条实施路径，有力促进了党建品牌文化软实力与生产经营硬实力的同轴发力；生产三部党总支“党建统领 三高一创”打造效率高地、创新高地、人才高地，深刻激发了全员争做能源供应压舱石、能源革命排头兵的使命热情；物流分公司党委“凝心筑链·争做链长”畅通业务拓展路径，提升市场核心竞争力，为集团大物流产业链发展根植深层内核；疏浚公司党委“党旗护航 疏浚保畅”落实“三大”责任，提出“五个过硬”标准，实施八大创建路径，打造“五型”党建目标，全体职工的工作热情被充分调动，汇聚起干事创业的强大动力。

（二）“一支部一品牌”工作成效

1.思想政治教育深入人心

黄骅港务公司党委深入贯彻落实习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，大力推进思想政治建设工作，切实将主题教育与贯彻落实习近平总书记视察黄骅港重要讲话精神有机统一。通过党委理论学习中心组动员部署学，“7+1”主题教育读书班逐字逐句学，重走总书记考察路线现场实际学，重温总书记嘱托鲜活生动学等形式，公司37名中层及以上管理人员实现主题教育学习全覆盖，并结合所学所悟开展专题研讨，进一步统一思想凝聚共识。8名党委班子成员深入生产一线、运行班组开展主题教育宣讲，累计听取主题教育宣讲职工达380余人次。同时，与河北工业大学马克思主义学院积极构建校企合作机制，针对党的建设、理论研究、人才培养等方面，进一步将黄骅港打造成为思政育人、立德树人的生动教材和生动课堂，获授“大思政课”实践基地、社会实践基地授牌，全方位、多层次、立体化教育党员干部职工深刻理解、准确把握总书记讲话的重大意义和深刻内涵，为打造多功能、综合性、现代化大港再建新功！

2.企业经营活力显著增强

黄骅港务公司党委坚决做好煤电保供大事，严格落实集团公司关于百日会战“争电量、提效率、增产量、扩市场、不欠量”的重要指示，充分发挥一体化协同优势，建立上下游单位“三方协作”机制。10月22日，黄骅港务单日装船下水量67.6万吨，年累计下水完成16836.6万吨，迎峰度冬期间完成日均下水60.8万吨，超年进度3.8万吨/日，同比增加11.1%，迎能源保供能力再创新高。7万吨级双向航道一期工程顺利通过竣工验收，五期工程海域使用论证通过省自然资源厅组织的专家评审，标志着煤炭五期工程实现了重大突破，为项目建设奠定坚实根基；港口煤炭装卸全流程智能化系统研发与应用，为智慧港口建设再添科技重器。三期翻车机抑尘系统水源水质研究，为解决三、四期翻车机设备锈蚀提供了最佳解决方案。2023年公司获评“中华环境优秀奖”，是港口行业第一家获得该奖项的企业，为煤港行业提供了绿色、生态的实践经验。5月30日，公司904泊位接卸敬业集团47000吨矿石并通过煤炭返空车皮经由沧港铁路、朔黄铁路运输至河北平山县，成功打通了集团反向综合运输的大通道，充分彰显公司落实“总书记怎么说、我们就怎么做，一定要做到、一定要做好”的政治自觉和行动自觉。

3.党建品牌效果逐步彰显

通过开展“一支部一品牌”创建，黄骅港务公司在服务集团发展战略实践中进一步明确了党建品牌内涵，有效推动了国有企业责任落实和国有企业党组织作用发挥，优质的党建生产力正持续转化为公司高质量发展的巨大引擎。此外，支部品牌建设进一步增强了党员先锋模范作用和群众看齐意识，进一步将一流党建品牌转化为了引领世界一流企业高质量发展的实际效能，进一步凝聚了人心、汇聚了合力、稳固了信念、坚定了信心，为建设绿色、智慧、高效、平安、世界一流示范港口提供了有力保障。今年以来，公司“一支部一品牌”典型案例先后荣获集团公司思政课题研究成果二等奖、“510中国品牌日”能源产业品牌成果典型案例、中国企业文化管理协会党建强企优秀实践创新案例一等奖等多个奖项，并在学习强国、光明网、国企党建等国家级主流媒体、期刊发表典型经验做法，切实提升了黄骅港党建品牌的影响力，为国有企业打造“有思想、有特色、有价值”的新时代中国特色社会主义国企党建品牌提供了鲜活样板。

（三）“一支部一品牌”优化重点

可以说，“一支部一品牌”建设工作成效显著，但也存在一些重点难点问题亟待持续突破。在实际工作中，基层党建和生产经营在一定程度上仍然存在结合不紧密、融合不顺畅的问题；党员在本职岗位上先进性缺乏可量化的评价标准，激励机制也不够健全；基层党组织工作效能缺乏可量化的标准化考核方式，影响战斗力的进一步提升，也影响品牌影响力的进一步发挥，等等。

公司党委深刻认识到，持续推进“一支部一品牌”建设工作，必须深入理解习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神以及视察黄骅港重要讲话精神的深刻内涵，牢牢把握“一支部一品牌”创建总的目标，探索路径将“全员、全过程、全方位”管理理念嵌入党建品牌创建工作，与落实党建工作责任制结合，构建可执行、可量化、可监督、可评价的党建品牌考核评价体系，健全“明责—知责—履责—尽责—评责—问责”的闭环管理机制，持续做好品牌创建的“后半篇”文章。

为此，公司党委优化支部品牌管理的四个重点：一是擦亮底色，突出目标导向。强化品牌体系的能源运输内涵底色，明确以充分发挥服务国家重大战略的枢纽港作用，最大程度支撑集团公司战略落地为目标的建设导向；二是彰显特色，突出成果导向。科学设置品牌考核评价指标体系，确保特色评价与效能评价相结合，党建工作与中心任务融合的鲜明导向，实现日常管理嵌入、绩效考核同步，致力为同类型企业建设提供实践参考；三是永葆本色，突出问题导向。以解决党建工作与中心工作“难融合”“两张皮”问题为导向，建立长效闭环检验和监督保障工作机制，强化考核评价体系的落地执行；四是淬炼成色，突出价值导向。坚持系统观念，建设品牌建设工作案例库，讲好品牌故事，唱响品牌赞歌，打造赋能国有企业发展的“红色引擎”。

四、“三维一体”党建品牌管理考核体系

（一）“三维一体”党建品牌管理考核体系内涵

“三维一体”党建品牌管理考核体系，以“赋能主体”“程控质量”和“沉潜价值”3个考核维度以及9个实施载体，力争实现以主体考核提升主体工作效能、以质量考核提高对质量的过程性管理、以价值考核深度挖掘并扩展党建品牌的价值程度，持续提升和拓展品牌影响力。

在具体操作中，赋能主体即“考核谁”，考核对象包含：普通职工、积极分子、共产党员（实现考核全员覆盖）；程控质量即“考哪些”，考核模块包含：党建管理、行政管理、激励管理（实现考核全要素覆盖）；沉潜价值即“怎么考”，考核功能包含：聚焦先锋引领作用、聚焦融合中心工作、聚焦创新创效成果（实现全流程覆盖）。3个考核维度以及9个体系载体相对独立又相互支撑，构成一个完整的考核评价体系，在承接传统党建管理、业务管理、职能管理属性的基础上，从相对单一、独立、分散的KPI考核指标中，逐步探索形成有机融合、创新统筹的考核模型。“三维一体”考核指标体系进一步区分考核对象的身份类别，主动将党建工作与行政管理同部署、同落实、同考核，形成相辅相成可量化的指标落实体系，并与绩效薪酬、评先评优、人才储备、党务（厂务）公开挂钩，用“激励杠杆”撬动责任体系，用“功能导向”强化价值认同，是集聚全员干事创业能量的有效手段，为进一步提升基层党组织战斗力提供决策依据。

（二）“三维一体”党建品牌考核流程构建

“三维一体”党建品牌考核体系建设以确保公司发展战略落地为目标，以圆满完成公司安全生产经营任务为抓手，各基层党组织根据公司生产经营目标、党建工作责任制落实、党风廉政建设等年度重点工作任务，结合各自中心工作形成目标任务。在此基础上，各班组（支部）、科室（党小组）、岗位对目标任务进行层层分解，最终落实到每一个人，最终形成职工考核指标。通过指标筛选、明晰职责、标准界定、权重分配、监督落实等过程，最大限度保障公司战略落地执行。

（三）“三维一体”党建品牌考核指标选取

“三维一体”考核指标体系的选取，是对基层党组织考核模式与功能取向的全新定位，各直属党组织在围绕自身支部品牌创建的基础上，按照工作标准的难易度和重要程度赋予不同的考核分值，探索建立党建和业务评价KPI关键考核指标。

“三维一体”党建品牌考核指标的选取分为：一级指标是落实公司战略和组织意图的根本前提，是公司各直属党组织都必须实现、达到的战略指标，设置党建管理、职能管理、安全环保、设备管理、生产组织、正负激励；二级指标是各直属党组织在结合中心业务的基础上，进一步对分解落实公司战略一级指标的支撑保障，也可以称为品牌特色指标，设置基础党建、党风廉政建设、新闻宣传、工会工作、团青工作、生产装卸、教育培训、隐患排查、职业健康、台时效能、计划兑现等（仅部分举例）；三级指标是结合各岗位工作标准，对二级指标的进一步分解落实，是整个战略实施的基础单元，设置组织生活、智慧党建、监督检查、三会一课、装卸作业量、装卸效率、流程管控、计划兑现率等（仅部分举例）。三个等级指标自成体系，又相互贯通、相互支撑，通过明确岗位关键成果、价值、提取岗位考核指标，为基层党组织各岗位提供标准、规范的工作指导，构成动态考核指标体系，随着总体工作目标和考核要求的具体转变不断优化，逐步形成以员工岗位保班组（党小组）、班组科室保部门（支部）、部门保公司（党委）的工作思路，切实把党的政治优势转化为国有企业发展优势、创新优势和竞争优势，大力营造党员示范引领、职工比赶帮超的浓厚氛围。

（四）“三维一体”党建品牌考核机制运用

黄骅港务公司党委严格落实全面从严治党工作要求，推动“三维一体”党建品牌考核评价机制落地见效，实现从工作责任认定到工作责任细化分类，从过程到人员再到结果的全流程考核，充分发挥考核体系的“指挥棒”和“风向标”作用，实现了党建考评工作由虚变实、由抽象变具象，对基层党组织和党员的评价真正做到“凭标准”“凭数据”“凭考核”，实现党建工作从无形向有形、无力向有力推进，确保管党治党事有人干、责有人担。

1.聚焦从严从实，落实工作责任制

建立纵向贯通、横向集约的工作架构，严格落实党委委员联系点工作机制，党委会定期通报工作任务进度，严格落实党委委员党建工作责任制及“一岗双责”，建立公司党委、党支部、党小组和专兼职党务人员党建责任清单，倒逼提升党建履责能力。健全“三重一大”决策制度，贯彻落实民主集中制，严格落实管专业必须管党建，建立职能部室支部与基层支部责任联动，真正实现生产管控、攻坚克难、监督评价责任共担。

2.聚焦基层基础，用好分类评价机制

仔细梳理工作制度、业务流程、管理方式，厘清各级党组织工作职责，匹配到工作流程的节点上，将党建工作按月度、季度、年度融入公司重点工作计划。在中心工作的任务融入上，在部署公司重点难点项目工作时，同步植入基层党组织和党员先锋模范作用的发挥；在任务嵌入上，部署部门和基层生产经营任务指标时，同步嵌入党建工作的具体要求，最终做到界面清晰、简洁实用，形成党委、党支部、党小组品牌考核标准化建设体系。

3.聚焦联动评价，完善过程管理机制

注重考核质量和实效，运用智慧党建+信息化实施途径，每月通过线上、线下考评相结合、党建与业务考评相结合的原则进行考核，保证考核数据的全方位联动评价，确保考核的全面统筹、客观公正。公司党委通过每月细化下达重点工作任务清单，分解基层党组织标准化建设指标评价体系，每月下达计划书、推进表，发现问题即限时整改，强化全过程督办和考核，提升基层组织建设协同力，同时对专兼职党务人员的纳入绩效考核，抓好考核联动，提升各级人员的执行力。

4.聚焦积分管理，优化全员评价机制

各基层党组织立足于建立定性评价与定量测评并重的考评机制，全面推行党员积分制管理，实现全员评价。将党员与党员比，积极分子和党员比，群众和党员比，不断增强党员干部群众的先锋意识和看齐意识。同时，利用智慧党建考核信息化平台月度自评、互评等环节，推进信息化建设，规范积分生成程序。每月底前各支部通过召开党小组会、支委会等形式对党员进行积分评定，每月以看板管理定期公开公示，并纳入网络积分管理平台，一键生成，一目了然。

5.聚焦考核运用，夯实结果运用机制

公司党委建立鲜明的考核结果运用导向，实行考核结果“三挂钩”机制。一是挂钩绩效薪酬，发挥“推进器”作用，根据考核结果基层党组织评选ABC三类员工并进行等级排名，直接影响员工薪酬分配。二是挂钩员工晋升，发挥“探金器”作用，考核结果作为干部评价、选人用人、评优评先的重要依据。三是挂钩基层党建评价，发挥“发动机”功效，考核评价结果作为评价支部建设好不好、党建工作优不优的重要组成部分，做到问效问责相结合。

五、经验启示

事实上，党建品牌建设绝不是一蹴而就的，考核和评估是党建品牌建设不可缺少的关键环节，是国有企业基层组织党建品牌建设质量的重要保障。党建特色品牌的培育与建设，不但需要充分调动基层积极性，凝练特色，沉潜价值，还需要按照品牌管理的流程、技术和方法，规范运作，科学管理、动态跟踪、适时修正，更需要在实践基础上不断进行经验的系统总结和提升，结合黄骅港务公司“三维一体”党建品牌管理考核体系的创建以及应用，其中的一些共性现象可以带给我们规律性的启示启发。

（一）牢牢把握党的政治建设摆在首位的重要标尺

把党的政治建设摆在首位，实际上是明确了党的政治建设在党的建设中的地位，即党的根本性建设。加强国有企业党的政治建设，是推进党的建设新的伟大工程题中应有之义，也是国有企业党的建设的首要任务。国有企业基层党建创新，既有观念理念创新，也有思路举措创新；既有体制机制创新，也有方式方法创新，这些创新从根本上要服务于政治建设这一首要任务。只有理论上清醒，政治上才能坚定。推进国有企业改革创新必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于坚持和加强党对国有企业的全面领导、提高国有企业党的建设质量、完善中国特色现代国有企业制度等作出一系列重要讲话和重要决策部署。必须以坚持党对国有企业的全面领导为根本原则，坚定不移贯彻落实好“两个一以贯之”的要求，把坚持党对国有企业的全面领导与完善企业治理有机融合，充分发挥国有企业党组织的领导作用，把各级党组织建设成为坚守正确政治方向的坚强战斗堡垒，教育广大党员、干部坚定不移沿着正确政治方向前进，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）牢牢把握企业党建品牌建设方法的核心要义

党建品牌建设，需要融合现代的管理理念和先进的工作方式，有计划地将创建工作中好的经验和做法上升为制度和规定，夯实党建品牌建设的制度基础，形成党建品牌建设的长效机制。要围绕企业改革发展战略目标和重点任务，打造主题突出、特色鲜明、内涵丰富的党建品牌，进一步促进党建与经营工作深度融合，通过以品牌提升质量、以质量提升效能，进一步加强党建工作引领力，切实将党建成果转化为企业发展成果。要注重遵循党的建设以及品牌管理的一般规律和要求，加大党建品牌建设全过程的监督和管理力度，克服形式主义和官僚主义，跟踪、检查、考核、评价和优化要及时跟进，落在实处，务求实效。要突出国有企业的使命与担当，更加关注和回应时代关切，聚焦服务和满足社会需求，确保国有企业的基层党建工作始终走在前、做表率，在夯实党执政的物质基础和政治基础的征程中不断发挥新的更大作用，形成从规划、调研，到定位、宣贯，再到总结、评估的完整闭环，将党建品牌考核真正嵌入党建工作考核整体。

（三）牢牢把握党的创新理论实践应用的根本观点

中国共产党在艰苦卓绝的奋斗历程中，坚持把马克思主义的理论与中国的具体实际进行创造性结合，立足改革、建设与发展的伟大实践，着力探索研究，求实创新，不断推进马克思主义中国化进程，创立并不断丰富中国化马克思主义理论，并将这一理论转化成改造世界的实践，使之成为党在新的历史时期的行动指南。国有企业党建创新是党的理论创新的重要环节，持续推进实践基础上的国有企业党建理论创新，不仅是把党建形成的思想优势转化为企业生产经营的行动优势的实践需要，更是持续推进党的理论创新的现实需要。创建国企党建品牌、打造国企党建品牌体系，核心要求就是以党建为引领，结合企业改革发展的重点任务和发展实际，总结提炼出具有基层党组织自身特点和优势的工作载体和重要抓手，以与生产经营深度融合的形式达到为生产经营服务的目的，并形成品牌效应，将党建融入、党建赋能、党建引领作用落实到位，将这些经验上升为更高层面的理论形态，创造性地展开和丰富国有企业党建创新的理论形态，以此经验才能够具备可推广、可复制、可传承的属性，才能够融通历史、现实与未来，支撑、应用、实践党的创新理论。

（四）牢牢把握服务国家重大战略落地的目标导向

加强国有企业基层党建工作，必须以加快建设具有全球竞争力的世界一流企业为目标，切实把党的政治优势转化为企业高质量发展优势。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上发表重要讲话，提出要处理好党建和业务的关系，解决好“两张皮”问题。“两张皮”问题背后存在着认识不够到位、机制不够到位、能力不够到位等原因，不仅制约着党建工作质量提升，也影响着企业经营发展的可持续性。因此，国有企业基层党建要以充分发挥服务国家重大战略的目标导向，通过建构科学的党建品牌考核评价指标体系，做到基层党建与中心业务一起谋划，推动目标融合；一起部署，推动责任融合；一起落实，推动管理融合；一起检查，推动考核融合，以体制机制克服党建工作与中心工作“难融合”“两张皮”的现象，以高质量党建引领企业高质量发展，进一步坚定“国企姓党”的身份定位，最大程度保障国家战略落地见效。

（五）牢牢把握先进企业文化引领作用的深刻内涵

品牌是文化的载体，是文化凝结于其中的企业精华，又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志，体现的是企业价值理念、行为规范和群体风格。企业党建品牌所代表的党建文化就是企业文化中的政治文化。是党的全面领导在企业落实情况的生动彰显，要不断加强企业文化建设，汇聚高质量发展动能。探索把党建融入企业治理和文化涵养的各方面，将国有企业的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的核心竞争力。党建品牌管理同样是重要的文化载体，是对企业优秀文化的党建子文化的进一步拓展，从根本上回答了国有企业姓党的政治本色。一个好的党建品牌能带来品牌溢价，一批好的党建品牌能助力高质量发展，要科学动态管理是提升国企党建品牌生命力和持久性，使党建品牌更加贴合国资国企改革发展和国有企业党的建设的时代性要求，打造具有国际影响力和竞争力的一流企业品牌，为产业转型升级、增强文化软实力提供有力支撑。

（文章来源：黄骅港务 陈永航）

责任编辑：柴晶晶