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勠力一心 共谱“A修进行曲”——国能神福石狮公司4号机组A级检修小记

发布时间:2024-05-30 15:27:37 推广来源:中国报道

中国报道讯(肖萍萍 通讯员孟在 柯鸿攀)“我志愿加入党员先锋队,坚决做好表率,主动投入到检修的重点、难点工作任务中,关键时刻站出来,困难时刻站出来……”嘹亮的声音久久萦绕。

党旗鲜红,旗帜飘扬。国能神福石狮公司4号机组A级检修动员现场,党员先锋队员誓言铿锵,精神饱满。一抹抹“党旗红”,成为一道亮丽的风景线。

据悉,根据国能神福石狮公司的检修工作安排,该机组在今年3月13日开启A级检修,期间将对重点部件进行大修,从分解、处理到回装、调试、修后启动,计划检修工期为85天。大修后的机组,将更加有利于安全管控,提高机组各项参数指标,为长周期安全稳定运行打下坚实基础。

“党建+A修” 定好精品工程之“调”

一次检修,就是一场攻坚战。为确保4号机组A级检修工作安全、优质、高效进行,国能神福石狮公司提前8个月谋划部署,成立检修领导小组,下辖9个执行小组,多次召开检修筹备会,加强组织领导和责任落实,专门编制《公司4号机组A级检修质量控制手册》和检修安全、质量、进度管控计划,为机组检修如期开工和顺利开展做好充分准备。

“应修必修是基础,修必修好是责任。”国能石狮公司总经理郑声清在动员大会上说道,全体参修人员要以实现机组降煤耗3g/kWh及以上和修后200天连续可靠运行的质量目标全力备战检修大会战。

党员职工正在维修4号机A汽前泵。孟在 摄

工期紧、项目多、任务重、风险高、要求严……这一场攻坚战着实给国能石狮公司和所有参修单位提出了一个严峻考验。为充分发挥党组织在机组检修主战场上的战斗堡垒作用,该公司在检修现场设立了3个党员先锋队和6个党员示范岗,积极发挥攻坚克难、敢拼会赢、创新创效作用,确保“关键岗位有党员在,关键环节有党员守,关键时刻有党员上”,同时深入推进党建与生产工作的双促进、双提升。

作为生产一线的发电党支部,迅速行动、积极落实,成立了以党员、青年骨干为主要力量的A修隔离组,在机组停运之前,隔离组就开始了紧锣密鼓的工作。在大修工作中,隔离组通过定制规范操作流程,严格执行“两票三制”,实行区域标准化隔离,不间断开展监督检查,持续以精细化管理提升安全文明检修水平。

A修隔离组组长在审核工作票措施。孟在 摄

“今天,我们将攻坚发电机抽转子工作。”现场管理人员就位,青年突击队迅速集结。在总指挥铿锵的鼓声中,抽转子工作正式开始。在行车的牵引下,发电机转子缓慢而平稳地向移动。现场作业人员严密监控发电机转子的中心,时刻关注转子周围间隙,起重指挥人员熟练地调整转子的水平度,确保转子始终处于平稳状态。大家密切配合,精诚协作,汗水在他们脸上肆意流淌。经过4个小时紧张有序的奋战,重达105吨、长达13米的转子一次成功抽出。至此,4号机组A级检修首个重要节点顺利完成。

检修工作全面铺开,现场热火朝天,党员先锋队的旗帜格外耀眼。

“严管+厚爱” 拉好安全管理之“弦”

“4号炉烟冷器与吸收塔连接部位很容易人员掉入,请承包单位加装一道防护栏杆,防止作业人员坠落危险。”4号烟冷器蓄热原件更换现场,安监环主管陈义正在盯控不安全行为,并向检修作业人员强调,“机组检修安全是第一位。”

专业负责人正在进行开缸前安全交底工作。孟在 摄

安全是一切检修作业的基石。在检修现场,安全管理无处不在:红白两色相间的围栏,清晰明显的引导标识牌,大修计划进度网络图看板、措施要求海报图,安全宣传横幅,检修作业区域明确,拆解的设备分门别类、合理定置整齐摆放,处处体现了文明的作业现场和规范的作业流程。

国能石狮公司副总经理林志贤介绍,本次检修工作参修单位30余个,参修人员超2000人,高峰时段将达千余人,检修作业点多面广、人员多、战线长、风险高,现场风险管控严峻复杂。为此,国能石狮公司在杜绝“三违”上下足功夫,在打击十项“零容忍”安全隐患上精准发力,在严把“入场关”上多措并举,在安全监察上网格化、全时段开展,在安全考核上从严从细、铁面无私,通过曝光、经济考核、停工、清退等手段杜绝违章行为,守住安全底线。

“在这里要特别提醒各参修单位,要切实强化自主管理水平,公司针对大修现场制订的“十项安全零容忍”,但凡违者直接清退,请各参修单位遵照执行。”“安全监察员必须做好现场安全监护,特别在交叉作业中,要注意各个工作面的不安全因素,确保监护到位。”“各相关部门加强检修过程的安全质量监督,发现问题及时向检修领导小组反馈解决。”在动员大会、现场检修协调会、设备运行状况分析会上,该公司领导多次对现场安全质量管理作了明确要求。

这样的协调会是检修期间的工作常态。国能石狮公司通过定期会议或临时会议对检修的工作进度、存在问题进行分析,对绿色文明施工情况全面督查,设置“曝光台”,定期督查通报,通过奖优罚劣推动安全管理深入人心,确保各项工作可控在控。

此次检修还利用信息化手段来提升安全管理效能,通过设立视频监控中心,对现场各作业点,特别是高风险作业点实现全天候、全过程、全方位实时在线监控,各级管理人员可以随时查看各作业点情况,及时发现问题和排除隐患,制止违章作业。同时,国家能源集团福建公司通过智慧视频监控,对国能石狮公司4号机组A修进行全过程视频督导,为检修的安全、质量、进度再添一道保护屏障。

“提质+增效” 奏好标准化检修之音

“4号机闭式水系统已启动,汽机专业正在全面排查漏点情况。”

“各系统设备检修完成后请第一时间联系热控恢复拆除的热控测点,避免设备试运出现热工测点遗漏恢复情况。”

“4号机凝结水泵电机单体试运,请电气专业到集控室进行安全风险交底。”

“细灰库清灰工作已结束,气化风机已启动,环化专业正在检查气化槽严密性。”

5月19日,大修第66天,检修工作已进入低压缸等设备回装、单体试运高峰期。

检修人员正在调正汽轮机隔板中心。 黄滨 摄

发电机转子返厂调峰适应性升级改造、汽轮机本体精益化检修、主汽门升级治理、闭冷器在线清洗改造、锅炉防磨防爆检查、燃烧器改造、烟冷器改造等一系列常规检查项目、重大修理项目、提效升级项目,一同编织了这项庞大而复杂的A修工程。从《公司4号机A级检修流程标准化管理手册》可以看到,对所有检修项目均制定了详细可行的质量保障措施和监督机制,编制了详实的标准化作业指导书、流程提示、工艺卡、三措等质量管控文件,“标准化”贯穿整个检修过程。

“检修过程中,我们必须严格按照质量卡逐条确认,该返工的坚决返工,严把检修质量关。”为严把检修质量关,国能石狮公司建立三级质量验收制度,明晰验收标准、明确分级验收人员清单,落实“谁签字,谁负责”质量责任追溯制度,做到凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。

随着检修的不断深入,质量验收人员加班加点驻守现场,每天工作十余个小时,坚持现场办公,每日召开检修协调会,及时协调解决检修过程中发现的质量问题,并邀请关键设备技术人员到现场对接技术方案,牢牢掌握检修进度和检修质量,6个专业2000余项检修项目,进度到哪、验收过程中有哪些问题他们都熟记于心。

技术骨干给青工讲解汽轮机叶片工作原理。 黄滨 摄

国能石狮公司将检修现场视作最好的“练兵场”。该公司运行部各班组切实把握这种“看得见、摸得着”的有利时机,创新开展专家授课、现场教学、检修小夜校等活动,将培训计划与检修工作深度绑定,将检修现场变成培训课堂,充分发挥党员技术骨干“传帮带”先锋模范作用,让党员职工对设备的工作原理、内部构造、常见操作等重点内容有更清楚、更直接、更深刻的理解,营造“干中学、学中干”的良好氛围。同时进一步提升检修生产一线员工的专业技能水平,助力A修工作高质量高水平如期完成。

在平凡的岗位上,该公司干部职工深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召,将满腔热情化为无限动力,与勤奋为伴,与设备为伍,管理人员整个A修期间几乎无休息,检修人员每天加班加点,确保了原定工期节点目标的实现,为保民生用电提供了坚强的安全保障。

责任编辑:柴晶晶

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