重视安全环保 践行绿色使命

大庆油田第四采油厂第八作业区以“环保整治周”行动为号角，向点多面广、基础薄弱的环保难题发起总攻。通过实施“四级包保”网格化管理体系，构建起纵向到底、横向到边的立体化环保防护网，在辖区范围内筑牢生态安全的“防护网”。

这个作业区党委将环保责任具象化为管理方程式，通过制定《“四级包保”网格化管理方案》，将环保责任分解为党委决策层、生产指挥中心管理层、基层班组长执行层、岗位员工操作层四个责任单元。9名领导班子成员化身“环保先锋队”，两天内完成12个安全承包点的实地踏查，将环保理念植入基层肌理。基层班组开展“环保隐患清零行动”，运用无人机航拍、手持终端定位等技术手段，对600余口油水井及固废易发点进行毫米级排查，建立动态更新的环保风险数据库。

同时，作业区构建“人机协同”立体巡查体系，50个网格单元配备13架无人机、8个地面巡查小组，形成“空中扫描-地面核查-数据上传”的闭环管理流程。岗位员工每日执行“三查”制度（岗前自查、岗中巡检、岗后复核），配合智能监测系统实现隐患响应零延迟。生产指挥中心设立环保指挥中枢，通过大数据平台对164项整改任务实施“挂图作战”，整改进度实时可视化，确保每个问题点位都在监控视野之内。

这个作业区将环保考核纳入“三重一大”决策体系，建立“红黄绿”三色预警机制，对环保达标单位亮绿灯、隐患单位亮黄灯、失责单位亮红灯。实施环保绩效“双挂钩”制度，将考核结果与干部晋升、员工薪酬直接关联，设立环保专项奖励基金，对自主完成含油污泥处置的班组给予“绿色贡献奖”，对环保工作突出的个人授予“生态卫士”称号。通过刚性约束与柔性激励结合，激发全员参与环保治理的内生动力，形成“人人都是环保监督员”的良好生态。（张晔）

责任编辑：柴晶晶