狠抓工作质量 筑牢生产根基

近期，大庆油田第一采油厂第十作业区采油维修班党支部围绕秋季工作质量召开专题会议，直面验收中暴露的问题，以“正视不足、强化责任、提质增效”为导向，全面部署后续整改提升工作，着力构建以质量为核心的管理体系。

以数据为镜，找准质量短板。据此次工作质量验收结果数据显示，暴露出工作中的薄弱环节，检查发现细节问题较为突出，反映出部分员工在操作中未严格遵循一级、二级保养标准，存在漏项、达标不彻底等问题。“数据不会说谎，这些问题既是警醒，更是改进的方向。”会议中，班长明确表示，秋季工作质量不仅关乎设备寿命，更与原油产量紧密相关，必须以“零容忍”态度抓细抓实。

明确责任链条，筑牢质量防线。针对工作质量验收中发现的问题，班组第一时间厘清责任边界，构建全流程质量管控网。明确维修班承担取螺丝等专项作业，工作量按工时精准核算，确保专业人干专业事；针对个别水井出现的渗漏责任界定争议，将进一步细化工作范畴，区分操作与设备自然损耗的责任边界，避免推诿扯皮。

凝聚共识，构建长效机制。“秋季工作质量检查不是'一次性任务'，而是贯穿全年的基础工程。”会议强调，全体员工需树立“为自己干活”的责任意识，将质量要求内化为行动自觉。后续将通过三大举措巩固提升成效：一是强化沟通协作，要求各班组与采油班实时对接缺件情况，与小队完善基础资料，打通信息壁垒；二是严格安全规范，以机采二班为榜样，将安全操作贯穿春检全过程；三是建立“复查-整改-反馈”闭环机制，对问题井进行重点跟踪，确保整改到位。

当前，各班组已迅速行动，对照标准查漏补缺，以“返工不隔夜、问题不过夜”的作风推进质量整改。下一步，该班组将以此次会议为契机，把秋季工作质量作为衡量工作成效的核心指标，推动形成“标准引领、责任明晰、全员参与”的质量管理新格局，为全年生产安全高效运行夯实根基。（文/杨玉秀）

责任编辑：陆松江