以实干奏响上产“进行曲”

大庆油田第一采油厂第三作业区308采油班紧紧围绕原油稳产目标，把握季节特点与生产规律，不断加强生产组织力度，严格落实油井管理措施，全员合力奏响秋日上产“奋进曲。

严密产量监控。308采油班以产量提升为动力，以斤两必夺的决心、分秒必争的干劲，向高效组织、加快问题销项等“九个一点”要产量，对生产运行过程中的重点工作、重点环节进行跟踪且落实到位。依据现场数据变化，对每日产油量、产液量进行分析，确保产量“找得着，看得见”，对产量波动较大的班组，安排生产、技术骨干驻班查找产量波动原因，通过制定相应措施及时消除影响因素，全面确保产量稳定。

抓好日常管理。全班始终以抓好油水井管理为关键点，以精细管理、措施挖潜为抓手，规范油水井资料录取，强化单井管理，跟踪落实油井加药、热洗等日常措施，录取分析油井憋压、取样等资料，准确掌握每口油井的生产状况，充分发挥油井潜力，对产量波动大，含水上升快的油井及时“对症下药”，加大修井现场监督力度，提高修井质量，夯实老井稳产基础，为任务目标完成打基础。

优化生产组织。全班加快生产节奏，全力提高生产组织运行效率，抓好各生产环节衔接工作，对收集到的各类工作信息反馈准确，为生产决策提供依据。通过对油水井资料录入和产量分析的步步跟进与把控；对现场管理力度的加大及对油水井的掌握情况；对岗位反馈的生产现场的各类问题及时进行解决，提高协调组织的效率，做到“事事有回音，件件有落实”。（文/任鸶鸶 单国)

责任编辑：陆松江