在大庆油田第一采油厂第三作业区,有这样一个光荣的集体——308采油班。他们不仅传承着老一辈的过硬作风,更在新时代的基层治理中探索出了新路子。近年来,308采油班以“红色网格”管理为抓手,将油田的“大网”、厂的“小网”、区的“细网”一直织到班组的“细网格”和岗位的“网格单元”,划分了6个网格单元,把原油水井、转油站、注入站和服务保障班组都纳入其中,实实在在地为生产运行保驾护航。
班长王刚常说:“咱们这网格,不仅要管生产,更要连着人心。”这话不假。308采油班的注采一、二、三单元,62口单井都处在铁人二村的闹市区,3位单元长天天得跟周边1197户、2580名常驻人口、1216名流动人口打交道,还要协调水电、物业等50个党支部的事儿。王刚带着大伙儿,主动上门跟这些党支部沟通,目标就是建一张“网格互通、网格兼容、网格共享”的“人文、生产、生活”和谐大网。别说,这网还真管用,以前头疼的噪音问题、大型检维修协调、穿孔治理后的矛盾,现在举报率都降到了零,生产运行那叫一个顺畅。
最让人拍手称快的,是解决了几个老大难问题。就说注采一单元黑鱼湖大井排那片儿,以前居民违规耕种的事儿特别让人头疼。没装防护围栏时,铁人二小区的一些居民就进去种地;装了围栏吧,还有人硬往里闯,甚至贴上标语,真是“按下葫芦起来瓢”。班里没少想办法,但阻力太大。后来,他们就靠着铁人街道铁人社区大党委联席会议这个平台,把网格里有威望的老同志、新闻媒体和社区工作人员都请了过来,大家一起想办法,拧成一股绳。这红色网格的协同优势一发挥,成了化解民生与生产矛盾的“粘合剂”。
注采三单元也曾被放牧的事儿搞得焦头烂额。有个养殖户养了68只羊,天天在生产区里溜达,不光影响干活,还得专人看着,一线员工累得够呛。班组立即成立了专项工作组,干部带头去对接。可养殖户是位82岁的老人,听力不太好,一开始根本没法沟通。班组联合社区去协调,老人还是认准了要在那儿放羊。但308采油班的人没放弃,他们通过红色网格的资源,四处打听,找到了老人的儿子。然后就一次次上门,跟他儿子唠家常、讲安全政策、分析生产形势,掏心窝子地交朋友。人心都是肉长的,真诚换来了信任,老人的儿子也被打动了,主动帮着劝说老人。
这两件事办下来,不仅安全隐患没了,生产难题也解决了,一线工人和干部的负担也着实减轻了。308采油班用这红色网格,不仅“网”出了区域和谐,更用实际行动证明,这法子能激活基层的协同力量,打通治理的堵点,在破解那些复杂的基层难题时,特别有实效,也给油田基层治理提供了好榜样。(文/顾欣欣 单国东)
责任编辑:陆松江
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