“三定”推动岗位“云讲述”高效落地

“今天轮到我讲‘抽油机启停标准操作’，脚本已过审，下午巡井回来就录！”9月3日，大庆油田第四采油厂第八作业区注采804班员工邱保国一回到站上就直奔录制角。如今，在这个班组，“按时讲述”已成新习惯。

作为展示基层风采、沉淀经验做法的创新载体，云讲述在班组推行之初也曾面临“录什么”“怎么录”“何时录”的困惑。为破解难题，班组不搞“大水漫灌”，而是打出一套“专项负责+三定管理”的精准组合拳。

班组指定技术骨干担任云讲述“专项负责人”，从任务下达、选题策划到脚本审核、进度跟踪，全程闭环管理。谁有疑问随时可问，谁有困难立即协调，指令清晰、响应迅速，彻底告别了“推着走、等靠要”的被动局面。同时班组还提出了“三定”工作法——定内容、定工作量、定时效。定内容：紧扣安全生产、标准化操作、设备维护等核心业务，列出“云讲述选题清单”，确保每期内容“接地气、有干货”；定工作量：将月度任务科学分解到周、落实到人，既不“扎堆赶工”，也不“无事可做”，人人肩上有指标，个个心中有计划；定时效：实行“日跟踪、周小结”，设置关键节点提醒，确保进度可控、节奏平稳，避免“前松后紧”。

“以前怕出镜、怕没话说，现在选题有方向、时间有安排，反而觉得是展示自己的好机会。”员工李姐笑着说。

如今，云讲述在注采804班已从“新鲜事”变为“日常事，截至目前，班组累计制作高质量视频50余期，内容涵盖风险识别、应急处置、小改小革等多个方面，真正实现了“讲得好、用得上、传得开”。（文/张晔）

责任编辑：陆松江