为把安全生产隐患排查整治“雷霆行动”落实到实处,确保胜利塔里木钻井公司2025年后4个月生产安全平稳运行,9月8日,塔里木公司安全副总监马明带着安全环保部、安全监督站、技装中心和井控办等部门人员组成的三季度安全综合检查组,奔赴塔河区块井队,正式启动塔里木公司第三季度安全综合大检查。
今年以来,塔里木公司始终把安全生产放在突出和重要位置来抓,积极推行基层单位HSE正向激励绩效考核、安全积累贡献奖、全员安全积分考核、关键作业节点干部领导带班盯守、“我为安全做诊断”、“低头捡黄金”等专项行动,及时发现查找出井队安全隐患,机关人员下沉基层帮扶整改,实行销项闭环管理。同时,认真落实“兵头将尾”20条,充分利用现场学,班组学和云端学等有效载体,基层人员安全素质能力持续提升。以视频监控中心为强力抓手,构筑起视频监控千里眼、异体监督现场蹲点帮扶、季度检查查隐患等三位一体的长周期安全生产网络格局。
在奔赴井队检查前,检查组人员集中在轮台基地对检查细则要求进行重新审定和学习,认真梳理前两个季度问题汇总,细化分工和检查重点。确定此次检查以吊装作业、设备管理、冬防保温、钻机自动化升级、“两特两重”提级管理、标准化操作等为检查重点,对人员进行分工安排,对南北疆三大区块检查顺序进行科学规划,并对检查纪律进行严肃要求。
这次安全综合检查问题明细表分为HSE基础管理、人员证件及培训、视频监控、井控管理、设备设施、钻台和井架、泵房机房循环罐、井场场地、生活营房、物资库房、环境保护、职业健康、承包商管理等十三大项,此外,还根据禁止类、严重项类问题设定否决项。新修订的综合检查表涉及范围更广,参与检查部门更多,更好的促进全员重视安全,压实安全责任,守好筑牢安全生产堤坝。
“作为检查组成员,我一定要抱着‘宁听骂声无听哭声’工作态度,把反“三违”等安全生产专项整治工作和安全生产“雷霆行动”等要求贯彻到检查的每一个细节,及时发现隐患问题,把脉会诊帮助井队改进提升,全力提升塔里木公司安全生产管理水平,为公司打赢提质增效翻身仗作出贡献。”塔里木公司安全检查组成员井控办李慧群说。(王正鲁 邱振军)
责任编辑:陆松江
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