大庆油田第四采油厂第四作业区深耕岗位“云讲述”第五季：强基提质促转化 赋能高质量发展

为深入践行“合力决胜‘十四五’ 弘扬严实硬作风”要求，大庆油田第四采油厂第四作业区将岗位“云讲述”第五季作为思想引领与管理增效的关键抓手。通过统筹规划、分层推进，在凝聚员工思想、优化组织流程、转化讲述成果上精准施策，让岗位“云讲述”从“活动开展”向“效能释放”稳步迈进，为作业区高质量发展注入新活力。

图为作业区开展岗位“云讲述”第五季推进会。摄影 路遥

深植思想根基，激发参与自觉。该作业区通过“专题解读明方向+日常融入促认同”的策略，为岗位“云讲述”第五季筑牢思想根基、激活参与热情：一方面组织召开岗位“云讲述”第五季推进会，聚焦“个人成长、团队协作、企业发展”三大维度详细解读活动价值，帮助员工清晰认知自身在活动中的责任与使命，从源头明确参与方向；另一方面结合作业区生产实际，将活动主题内容融入每日早会，以互动交流为纽带引导员工在日常沟通中深化对严实作风的理解，逐步摒弃“任务式参与”的被动心态，主动激发分享岗位故事、传递工作感悟的内生动力，为活动高效开展夯实思想基础。

细化组织保障，严把内容质量。第四作业区将强化组织运行作为推进岗位“云讲述”工作的关键，通过多环节管控确保活动落地质量。通过成立岗位“云讲述”专项工作小组，明确“策划-拍摄-审核-发布”全流程岗位职责，构建权责清晰、衔接顺畅的闭环管理机制，为工作有序推进筑牢基础；其次紧扣活动主题导向，引导员工立足本职工作，深度挖掘岗位上真实鲜活的实践案例，从源头杜绝内容空泛表述；在视频审核环节坚守“优中选优”原则，对不符合主题要求、内容支撑不足的作品，第一时间反馈具体修改建议，全力保障每一个上线视频都具备优质价值与推广意义。

锚定管理实效，推动成果转化。作业区以岗位“云讲述”为纽带，深化与日常管理的融合，从员工分享的岗位故事中精准梳理工作难点与痛点，形成问题清单后，组织技术骨干、老员工联合研讨，制定针对性解决措施，助力工作难题有效破解；同时搭建岗位“云讲述”成果分享平台，在作业区内部工作群定期推送优秀视频，同步组织员工开展线上交流讨论，鼓励大家分享观看感悟与实践经验，让“云讲述”成果切实转化为提升管理效能的动力。

下一步，第四作业区将持续优化岗位“云讲述”活动推进模式，以更鲜活的岗位故事强化思想共鸣，以更高效的流程机制保障活动质效，以更深入的实践应用挖掘成果价值。通过不断丰富活动内涵、提升落地实效，让严实作风深度融入生产经营各环节，推动岗位“云讲述”从特色活动转化为长效赋能载体，为圆满完成“十四五”各项目标任务、实现作业区高质量发展注入持久动力。（文/李晓艳 杨帆 路遥）

责任编辑：蔡劲蓉