以“三牌队”验收为契机 促进生产效能与成本管控双提升

大庆油田第一采油厂第三作业区308采油班继续深入开展“提质增效攻坚月”活动，结合“三牌队”验收契机，全面推进生产管理精细化，持续优化运行、科学调控、岗位推进三措并举，推动生产效能与成本管控双提升，取得显著成效。

技术赋能，激活增产潜力。该班组对5口低效井实施“分层压裂+优化测试”组合技术，单井日均增油0.21吨，其中3号井通过饱和注水，提升产量举措，日增油达0.26吨，创该井投产以来最佳水平。

管理挖潜，筑牢降本防线。班组严格规范生产管理措施，对抽油机井盘根盒、井口集装阀等可修复部件实施集中维修，月度减少新材料采购支出0.26万元。加强雨季皮带管理，严查四点不一线井、严重不平衡井、皮带轮破损井，治理3井次，节约皮带1.7条/月。

全员参与，凝聚攻坚合力。该班组严格落实“一井一策”工作推进，严抓日常生产参数调控。组织技能培训，实际操作技能水平得到切实提高，带动岗位操作效率提升12%。针对雨季优化皮带管理，将成本、产量指标细化到个人；严肃落实工艺管网巡查制度，提高采油班应急处置反应速度。

下一步，308采油班将秉承“首注先锋”核心理念，开拓进取，继续优化生产管理，科学调控，全员参与，建立提质增效长效机制，将月度节能降耗目标纳入绩效考核。全班将持续攻坚创效，为完成年度生产任务注入强劲动力。（文/任鸶鸶 单国东）

责任编辑：蔡劲蓉