创新岗检举措 促进党建生产深度融合

近日，大庆油田榆树林公司第三作业区聚焦生产攻坚和隐患排查治理，积极开展“党员带头抓产量”“党员带头查隐患”等主题活动，通过一系列扎实有效的岗检举措，促进了党建与生产的深度融合。

创新方式方法，班组长交叉检查。各班组长相互检查，有效发现各自岗位习惯性忽略的问题，为井站管理水平的提升提供了有力保障。通过交叉检查，各岗位间相互学习、相互借鉴，形成了良好的工作氛围，促进了井站管理的规范化和精细化。

岗检现场变为“课堂”，检查人员边查边讲。将培训嵌入到检查过程中，全年累计开展“检查+培训”嵌入式辅导36场次，使员工在实际操作中及时了解和掌握岗位操作规范及标准。这种现场教学的方式，不仅提高了员工的业务技能，还增强了员工的安全意识和质量意识，为生产工作的顺利进行提供了坚实的人才支撑。

坚持问题导向，以更加高效的闭环整改机制推动工作落实。生产指挥中心每周召开两次小型生产会，对检查发现的疑难问题及时录入双防系统，明确责任到人，并限定整改时间。通过这种方式，整改完成率由原来的85%大幅提升至98%，真正实现了闭环管理。这一举措有效解决了生产中的各类问题，确保了生产的安全稳定运行。

通过一系列富有成效的岗检工作，不仅提升了员工的岗位技能和责任意识，也推动了党建工作与生产经营的深度融合。下一步，第三作业区将继续坚持党建引领，不断完善岗检工作机制，持续提升工作质量和效率，为企业高质量发展作出更大贡献。（文/邵天明）

责任编辑：蔡劲蓉