“这是上周的工程量,先给你报备一份,免得我忘了。”如今,这样的对话已成为中交一航局青岛项目部同事间的日常。一场以“合规课堂”为抓点的管理变革,正悄然改变着工程人的工作习惯。
2025年夏季,项目部会议室里,一张坍塌大楼的照片让所有人屏息。老科长臧志军指着锈蚀如麻花的钢筋说:“这是合规漏洞酿成的恶果。”照片中,混凝土碎块散落一地,与屏幕上“材料验收单后补”的文字形成刺眼对比。项目经理王为启的目光扫过全场:“咱们项目上有没有类似情况?”
技术员小乔曾以为课堂只是“走形式”,直到材料科迟磊师傅用手机调出课件——红底白字的流程图像一道不可逾越的红线。“合规就像串珠子,少一颗,整串就散。”王为启的比喻让小乔耳根发烫。如今,他工整的笔记本上记满了细节,连“天气晴”这样的施工日志都会反复核对。
“手续都齐了吗?”成了新的问候语。项目部通过“帮包底”模板、花篮螺栓调节系统等创新,将合规意识融入施工全流程。墙上的“合规无小事,事事连项目”标语在阳光下熠熠生辉,见证着从“图省事”到“守规矩”的蜕变。
中交一航局以“合规课堂”为支点,撬动了工程管理质效升级。正如小乔在笔记本上写下的感悟:“每一道工序,都是对生命的承诺。”(高铭)
责任编辑:蔡劲蓉
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