搭成长之台 育匠心之才

人才兴则事业兴。一直以来，大庆油田第四采油厂第八作业区牢牢把握“人才是第一资源”的核心理念，把技能人才队伍建设摆在突出位置，大力实施“人才强企”战略，以机制创新为引领，以实践育才为路径，持续打造一支技术过硬、勇于创新、扎根一线的高素质技能人才队伍。

这个作业区坚持“让一线成为人才成长的主战场”，推行“单位搭台、员工唱戏”的培养模式，将岗位练兵、技术比武、劳动竞赛等作为检验能力的“试金石”和成长成才的“快车道”。通过常态化开展技能培训、实战比拼和岗位练兵，不断锤炼员工“硬功夫”，激发“源动力”。

为破解“培训不对口、学用两张皮”的难题，这个作业区推动培训模式从“统一配餐”向“按需点单”升级。根据不同岗位、不同层级员工的实际需求，量身定制培训内容，精准匹配课程资源。同时，邀请经验丰富的技能专家深入基层一线，把课堂搬到井场、站库和施工现场，面对面传经验、手把手教方法，以“送教上门”的方式打通技能提升的“最后一公里”。

“培训接地气，成长有底气。”如今，在作业区各基层单位，越来越多的技能人才在实战中崭露头角，成为解决生产难题的“排头兵”和技术革新的“领头雁”。一批想干事、能干事、干成事的骨干力量被委以重任，在关键岗位上发光发热，形成了“人人皆可成才、人人尽展其才”的生动局面。（文/张晔）

责任编辑：蔡劲蓉