山西左云农商银行从严从实抓好安全保卫工作

山西左云农商银行始终将安全保卫工作摆在战略全局中的重要位置，以高度的责任感、健全的制度和扎实的举措，全面构建坚实可靠的安全防护体系，为各项业务稳健运营提供坚强保障。

完善制度体系，织密安全“防护网”。该行将安全保卫制度建设作为首要任务，针对业务发展和管理实践中出现的新情况、新挑战，今年累计修订了6处不合时宜的条款，进一步提升了制度的时效性与适用性；持续强化领导干部督导检查机制，通过“听、看、查、问”相结合的方式，定期对各网点安防设施运行、消防器材配备、值班值守等情况开展全覆盖、无死角的流程检验，今年以来，已累计开展专项检查11次，现场整改问题23个，形成闭环管理；着力推动安全管理工作责任落实，组织签订覆盖全员的《安全管理工作责任书》，将安全责任细化分解至每一个部门、每一个岗位，构建起“横向到边、纵向到底、责任到人”的网格化责任体系，确保安全压力层层传导、有效落地。

强化队伍建设，提升安全“战斗力”。该行将员工安全意识教育和技能培训作为重中之重，以“学、练、改”为主线，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，持续增强全员居安思危的防范意识和应急处置能力。今年以来，累计组织全行超过150名干部员工，通过集中授课、线上学习、案例剖析等形式，深入学习监管政策及行内规章制度，切实提升依法合规开展安全工作的自觉性。同时，积极组织开展多元化应急演练，今年已举办涵盖消防安全、防抢劫等主题的演练3场次，参演人员516人次；特别是在防汛应急准备中，该行制定详细演练方案，模拟网点进水、电力中断等极端场景，组织员工开展全流程实战化处置，有效检验并提升了应急预案的实用性和可操作性。

做实隐患排查，筑牢安全“防火墙”。该行坚持将风险防控关口前移，建立常态化与专项化相结合的隐患排查机制。一方面，组织各网点每月开展安全自查，重点对电路设备、消防系统、自助机具等关键环节进行巡查，对发现的隐患建立台账、明确责任、限时整改。另一方面，结合季节特点和案件形势，每季度开展1次全行范围的专项排查，尤其针对老旧网点、现金业务区、机房等重点部位加大检查频次与深度。今年以来，通过各类排查累计发现并整改隐患100余项，从源头上有效遏制了安全事故的发生。

深化宣传教育，营造安全“好氛围”。该行持续深入推进安全宣传“五进”活动，积极营造“人人重视安全、人人参与安全”的浓厚氛围。在“4.15”全民国家安全教育日期间，充分发挥网点多、覆盖广的优势，通过设立咨询台、发放宣传折页、举办微课堂等形式，向公众普及国家安全知识，累计覆盖受众达1400余人次，有效提升了社会公众的安全防范意识。同时，围绕2025年全国“安全生产月”主题，该行制定了详细活动方案，创新开展安全知识竞赛、主题演讲、文化作品征集等系列活动，吸引行内超过80%的员工积极参与，通过寓教于乐的形式，极大激发了员工关注安全、学习安全、践行安全的主动性和创造性，在全行范围内形成了共建、共治、共享的安全文化新局面。（魏晓峰）

责任编辑：刘玉晨