山西左云农商银行深入推进 “三个专项行动”,构建全流程、系统化不良贷款清收处置机制,为业务稳健可持续发展筑牢保障。
精准攻坚,深化分类处置
该行对每笔不良贷款实施穿透式诊断,精准剖析成因,严格 “一户一策” 定制清收方案;配套运用现金清收、债务重组、资产转让、诉讼追偿、损失核销等多元化手段,确保 “笔笔资产有策略、件件清收有路径”,实现存量风险精准拆解与有效化解。
机制驱动,激发内生动力
该行将合规经营与清收责任深度融合,把总体目标分解为季、月、周任务,明确 “任务书、时间表、路线图”;同步开展常态化培训与经验分享,营造争先创优氛围,有效激发全员清收的主动性与创造性。
协同共治,优化外部生态
对内,该行领导班子牵头攻坚重点大户,启动分层督导与分级响应机制;对外,积极与地方政府、法院、纪委监委等建立常态化协同机制,针对涉公职人员、涉诉等重点难点案件专项攻坚,严厉打击逃废债行为;同时参与社会信用体系建设,多维度宣传引导,为清收工作营造良好法治与诚信环境。(魏晓峰)
责任编辑:刘玉晨
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