近日，淮安生态文旅区在推进基层治理现代化方面取得显著成效，通过建立健全公共收益全链条监管机制，有效化解了长期以来困扰小区业主的公共收益管理难题，有力守护了群众的合法权益。

长期以来，小区公共收益如电梯广告收入、基站租金、公共停车费等长期处于管理模糊、收支不透明的状态，导致业主与物业之间矛盾频发，成为影响社区和谐稳定的突出问题。为破解这一治理困境，自2024年9月起，生态文旅区结合物业领域专项治理，全面启动公共收益专项审计工作，推动形成“组织严密、责任清晰、监管有力、使用透明”的治理新格局。

在工作推进中，生态文旅区坚持高位推动，由区领导牵头，多部门协同联动，构建起紧密的组织网络。通过压实属地责任、强化动态管理，将公共收益审计纳入重点督办事项，确保工作落地见效。同时，采取“试点先行、逐步推广”的方式，从10个试点小区扩展至全区44个小区，实现监管全覆盖。截至目前，全区公共收益累计入账金额达494.29万元，较2024年大幅提升，占全市总额的66%，成效显著。

为进一步强化监管合力，区建设管理局联合市场监管等部门开展联合执法，对拒不配合、损害群众利益的物业企业进行警示约谈甚至追缴处罚，已成功追缴公共收益10万元，推动71.5万元审计结果分批入账，形成有力震慑。

在机制创新方面，生态文旅区推动建立“物业申请、物管会审核、社区党委审批”的公共收益监管体系，实现由物业代管向业委会或物管会专户监管的转变，确保资金专款专用、取之于民、用之于民。此外，依托“阳光智慧物业共管平台”，业主可通过微信小程序实时查询收支明细，实现“指尖监督”，提升管理透明度。

经过一年多的实践，生态文旅区公共收益监管工作取得明显成效：全区44个小区全部开设监管专户，业主投诉量同比下降超过60%，基层治理能力显著增强，社区和谐度不断提升。

下一步，生态文旅区将继续深化公共收益使用效率研究，加强物管会履职能力培训，进一步优化资金管理机制，切实做到“取之于民、用之于民、惠之于民”，持续提升群众获得感、安全感。（仇铭桥）