侨脉连四海初心赴共富

访浙江中侨集团董事长陈仁光

陈仁光，奥地利归国华侨，浙江中侨集团人力资源有限公司董事长，丽水市老干部局智库专家，深耕人力资源与商贸领域数十年，以侨为桥搭建中外经贸合作平台，深耕地方发展痛点，致力于推动生态产品出海与共同富裕实践，是“人类命运共同体”理念在浙西南大地的坚定践行者。

访谈现场，陈仁光董事长身着简约而不失干练的正装，言谈间既有企业家的沉稳睿智，更透着扎根乡土的赤诚。从白手起家到搭建跨洋商贸网络，从化解地方发展难题到擘画数字化转型蓝图，他的奋斗历程始终与丽水的发展同频，与时代的浪潮共振。

一、初心如磐：从创业深耕到侨脉赋能

陈董事长，能否请您回望中侨集团的发展历程，分享一路走来的核心轨迹与当下布局？

陈仁光：中侨集团的创业起点，要追溯到上世纪末我在人力资源领域的探索与深耕。当时，丽水的中小企业发展势头迅猛，但人才短缺问题却成了制约企业发展的瓶颈。我们就从最基础的职业介绍和技能培训做起，一头对接务工者的就业需求，一头连接企业的人才渴求，就这样慢慢在人力资源服务领域扎下了根。经过二十多年的积累与沉淀，集团已经形成了“人力资源服务+跨洋商贸合作”双轮驱动的发展格局。我们不仅能为企业提供全方位、全链条的人才解决方案，还能依托丽水作为侨乡的独特优势，搭建起连接国内外市场的坚实桥梁。

如今的中侨，最核心的优势就是“人”与“侨”的资源叠加——多年人力资源服务积累的人才网络，与丽水38万华侨遍布全球146个国家和地区的侨贸网络形成互补，这让我们有底气在“买全球、卖全球”的道路上稳步前行。

您牵头成立中侨商盟会，提出“买全球，卖全球”“买中国，卖全球”的理念，这背后有着怎样的考量？将如何为商家赋能，未来又有哪些具体规划？

陈仁光：成立商盟会，核心是想打破单个商家“单打独斗”的困境，形成合力闯市场。丽水是著名侨乡，也是生态宝库，“绿谷山珍”等生态农产品品质绝佳，但长期面临“养在深闺人未识”的困境；而海外侨胞手握丰富的市场资源，却缺乏精准对接的优质货源。商盟会就是要搭建这样一个资源共享、合作共赢的平台。

对商家而言，我们提供“三大赋能”：一是货源赋能，整合国内外优质商品资源，既引入一带一路沿线国家的特色产品，也归集丽水及浙江各地的生态优品；二是渠道赋能，借助侨商在海外的3万多家商超、中餐馆等终端，以及义乌、宁波、温州的出口基地优势，打通从产地到海外货架的“最后一公里”；三是服务赋能，提供报关、物流、品牌包装等一站式服务，让商家专注生产与销售。

未来，商盟会要实现“双向奔赴”：一方面把东南亚的热带水果、欧洲的特色轻工产品等引入中国市场，丰富国内消费选择；另一方面，也是更为重要的，我们要通过侨脉网络把中国的优质农产品、轻工产品通过侨脉推向全球，让“中国制造”“生态浙品”在海外赢得广泛认可和赞誉，提升中国产品的国际影响力。

您刚才提到“买全球，卖全球”的具体实践，目前商品来源地覆盖哪些区域？面向国内市场又将构建怎样的销售网络？

陈仁光：目前我们的海外货源已覆盖泰国、马来西亚、印度尼西亚等一带一路沿线10多个国家，以特色农产品、轻工日用品为主，都是通过当地侨领、侨商严格筛选的优质产品。国内销售渠道则采用“线上+线下”融合模式：线上搭建数字化展示交易平台，对接各大电商平台与社群营销；线下在丽水、杭州、上海等地设立体验店，让消费者直观感受全球好物。

而“买中国，卖全球”的核心，始终是丽水的生态宝藏。青田稻鱼干、庆元菌菇、缙云茭白这些“绿谷山珍”，是大自然的馈赠，也是乡亲们的心血。我们要做的就是通过侨商网络的口碑传播和精准营销，让这些生态优品走进全球千家万户，让绿水青山真正变成金山银山，带动地方经济发展，助力乡村振兴。

二、格局彰显：以担当破局以初心助共富

访谈中，主持人朱德飞教授的补充，让陈仁光的“情怀与格局”有了更生动的注脚。

朱德飞：陈董事长最让我敬佩的，是他“跳出企业看发展”的格局。在丽水处置部分房地产遗留问题时，他主动参与协调，借鉴“分割收回、政企协作”的思路，既考虑企业的实际困难，更兼顾购房业主的合法权益，提出的多项建议被纳入地方解决方案，为化解社会矛盾、盘活闲置资源贡献了企业家智慧。

作为丽水市老干部局的智库专家，他的心始终和家乡的共同富裕连在一起。他常说，企业做得再大，根都在丽水。这些年他走遍丽水的山山水水，深入乡镇合作社，就是想把分散的生态农产品整合起来，通过商盟会和侨脉推向全球，让乡亲们分享产业链增值的收益。这种“致富不忘乡邻、发展惠及民生”的担当，值得每一个人致敬。

现场参与访谈的朱老师，也围绕中侨商盟会的发展提出三点建议：“第一，强化人才支撑，招募国际贸易、数字化运营等专业人才，为商盟会注入智力动能；第二，升级数字化平台，实现货源、渠道、订单的精准匹配，让跨境贸易更高效；第三，深化华侨联盟建设，与一带一路沿线国家侨社团紧密合作，以义乌、宁波、温州为出口枢纽，构建‘侨商+基地+市场’的营销联盟，让本地资源真正转化为共富优势。”

陈仁光：朱老师的建议说到了关键处。共同富裕不是一句口号，对我们而言，就是要让农民种出来的好东西能卖上好价钱，让中小企业能借着平台走向更大市场。这些年我们推动“公司+合作社+农户”模式，统一标准、统一包装、统一品牌，就是要让分散的农户对接大市场，让他们在产业链中获得稳定收益。

三、智启未来：数字化赋能侨路向远方

我们了解到，您计划建立银雁数字化研究院，这是否是中侨集团未来发展的核心抓手？将如何运作以服务于整体战略？

陈仁光：数字化是破解跨境贸易信息不对称、资源分散化的关键。银雁数字化研究院的核心定位，是为商盟会和跨境贸易提供“智慧大脑”。现在我们已经启动前期筹备，接下来将聚焦三个方向：一是搭建大数据平台，整合海外市场需求、国内货源供给、物流通关政策等信息，为商家提供精准决策参考；二是开发跨境电商服务系统，实现订单处理、物流跟踪、结算支付的一体化；三是建立产品溯源体系，让消费者扫码就能看到农产品的种植、加工、检测全过程，用数字化手段筑牢品质信任。

朱德飞：作为数字化研究院的规划参与者，我深知这个平台的价值。它不是简单的技术工具，而是要实现“人才+侨脉+数据”的深度融合——通过数字化手段把华侨资源、本地货源、海外市场串联起来，让“买全球、卖全球”的链路更顺畅；同时也能精准匹配人才需求，让专业人才在产业链中发挥更大作用。比如，通过数据分析就能知道海外市场最需要哪种丽水农产品，我们再针对性地开展种植指导和技能培训，让乡亲们的劳动更有价值。

四、结语：侨心向国共赴繁华

从深耕人力资源服务到跨境商贸联盟，从化解地方难题到数字化转型，陈仁光的每一步布局，都彰显着“以侨为桥、以民为本”的初心。在全球化的浪潮中，他依托丽水侨乡的独特优势，让“绿谷山珍”的芬芳飘向海外，让一带一路沿线的特色产品走进中国促进了中外贸易的繁荣与交流。在共同富裕的伟大征程上，他扎根乡土，心系民生，通过一系列创新举措和实际行动，让发展成果惠及更多乡亲，为乡村振兴和地方经济发展做出了积极贡献。

“人类命运共同体”理念，在陈仁光的实践中有着生动的诠释——以侨脉为纽带，连接中外市场；以初心为指引，深耕共同富裕。正如他所说：“丽水的山山水水养育了我，华侨的拳拳之心连接着世界，我要做的，就是把这份资源用好，让家乡更好，让中外情谊更浓。”

侨路漫漫，初心如炬。陈仁光和中侨集团的故事，正是新时代中国企业家扎根乡土、链接全球、奔赴共富的生动缩影。他们的实践，为更多企业和创业者提供了宝贵的经验和启示，也激励着更多人在实现中华民族伟大复兴的征程中奋勇前行。（苏礼彬 郑乐怡）

责任编辑：蔡劲蓉