山西左云农商银行：清收攻坚出实招 提质增效促发展

为坚决防范化解金融风险，优化信贷资产结构，提升金融服务质效，山西左云农商银行积极响应号召，全面开展不良贷款清收处置专项行动。自今年行动开展以来，全行干部员工凝心聚力、攻坚克难，清收处置成效显著，截至目前已累计清收处置不良贷款5600余万元，为金融稳定与高质量发展注入强劲动力。

强化组织引领，筑牢清收责任体系

左云农商银行成立由党委书记挂帅的专项行动工作领导小组，将清收责任精准落实到部门、岗位及个人，确保工作层层有人抓、事事有人管。对辖内不良贷款开展全面细致梳理，逐笔核对信息，深入摸清借款人资产状况与还款能力，建立“一户一档、分类台账、动态更新”的精细管理模式，为清收工作夯实基础。

在责任落实上，构建“领导包抓、部门联动、全员参与”的全方位责任体系，明确各层级清收职责，破除“等靠要”消极思想。完善考核激励机制，将清收成效与绩效薪酬、评优评先直接挂钩，对进度滞后的责任主体严肃问责，充分激发全员清收动力；同时定期召开月度分析会与工作例会，复盘成效、研判形势，集中解决债务人失联、资产处置困难等堵点难点，保障清收工作高效推进。

精准分类施策，拓宽多元处置路径

该行坚持“一户一策”分类处置策略，针对不同客户情况制定个性化方案：对有还款意愿但暂时面临困难的客户，采取续贷、延期等纾困措施，助力客户渡过难关，实现银企共赢；对具备还款能力却恶意拖欠的客户，开展集中催收、上门约谈，施加还款压力，督促其履行还款义务；针对恶意逃废债行为，深化“法银”联动机制，联合法院采取强制措施，形成强力震慑，维护金融秩序稳定。

持续攻坚发力，巩固提升清收成效

左云农商银行持续深化分类处置策略，拓展不良资产转让、市场化处置等多元化路径，根据市场变化与实际情况灵活调整处置方式，提升不良资产处置灵活性与有效性。同时常态化开展风险排查与源头管控，建立健全风险预警机制，加强信贷业务全程监控，及时发现并防范潜在风险，从源头上减少不良贷款产生，巩固清收处置成效，推动信贷资产质量稳步提升，为金融服务实体经济高质量发展筑牢安全屏障。（魏晓峰）

责任编辑：刘玉晨