为有效应对驻外运维作业点多、线长、面广带来的安全管理挑战,大庆油田水务环保公司油服运维管理公司队始终恪守“和谐稳定”根本原则,将安全生产置于一切工作的首位,通过压实责任、强化教育、规范流程、关爱职工等一系列扎实举措,全力构筑坚固的安全屏障,为企业高质量发展提供坚实保障。
压实责任链条 确保安全管理“零缺位”
该单位严格遵循“属地管理、直线责任”及“管业务必须管安全环保”的刚性要求,着力厘清管理界限,细化职责分工。通过建立健全覆盖所有岗位的安全生产责任制,确保每一位驻外员工清晰知晓自身所肩负的安全职责,推动实现从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”到“我能安全”的深刻转变,真正做到知责于心、履责于行、担责于肩、尽责于效,形成了层层负责、人人有责、各负其责的安全生产责任闭环。
深化安全培训 筑牢思想意识“防火墙”
面对驻外环境复杂、风险多变的特点,该单位将安全培训作为提升全员战斗力的基础工程。充分利用班前班后会、月度职工大会等时机,采用“安全经验分享”、“事故案例回头看”、“现场风险识别”等多种形式,扎实开展针对性强的安全知识普及、安全技能提升和安全意识强化教育。通过反复讲、深入学、实地练,有效提升了驻外运维人员对潜在风险的预见、判别和处置能力,使安全理念内化于心、外化于行,全面夯实了风险防范的基础。
严格作业规范 拧紧生产过程“安全阀”
该单位始终坚持“程序合法、手续齐全、操作合规、防护得当、监督有力”的二十字原则,将标准化、规范化作业贯穿于运维全过程。针对野外作业、高压操作、电气维护、锅炉运行、长途行车以及应急抢险抢修等高风险环节,制定了详尽周密的安全技术措施和应急预案,并强化现场监督与过程管控,确保每一项安全规定都落到实处,每一个操作环节都符合标准,坚决杜绝各类安全事故的发生,保障了驻外运维工作的平稳有序。
目前,一套责任清晰、培训到位、操作规范、保障有力的安全生产管理体系已在该单位高效运行,推动安全管理从“常态化”向“长效化”深度演进,通过持续优化机制,久久为功,筑牢企业高质量发展的安全基石。(文/曹喜彬)
责任编辑:蔡劲蓉
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