实施人才强企 驱动高质量发展

近年来，大庆油田第四采油厂第四作业区坚持将人才强企战略作为企业发展核心驱动力，通过技能竞赛、岗位练兵和学习阵地等载体，将素质好、有潜质的员工及时纳入人才培养蓄水池，为油田发展接续力量注入活力。

该作业区根据油田转型发展需要，聚焦数字化生产管理模式对人才的需求，围绕“一岗精、多岗通”目标任务，对基础业务强、有发展潜质的员工进行着重培养，使其逐步成长为技术骨干、业务“大拿”、管理“大咖”。并结合年轻人敢想敢干、接受新事物快的优势，对乐于学习、积极进取的青年员工进行培养，以满足个性需求为切入点，本着缺什么、补什么、要什么、送什么的原则，激发内在动力。依托“青年大学堂”“劳模工作室”等载体，开展技能培训、技术研讨、管理创效，持续给年轻员工配送成长营养餐，以增强工作的吸引力，促进青工迅速成长。

同时，依托现有技师、劳模等优秀团队资源，分层分岗订立目标，对特色工作、生产实际难题立项，组织课题研究、鼓励创新创效，着力解决生产急需、操作急用、管理急升的棘手难题。

接下来，该作业区将继续深化人才强企战略，不断创新青年人才和培养机制，为企业的持续健康发展提供强有力的人才保障。（文/李晓艳 路遥）

责任编辑：蔡劲蓉