党建领航破套损 先锋聚力促发展

套损难题是油田开发进程中的“拦路虎”，当前大庆油田第四采油厂正处于第三次套损高峰期，防套关控井数量多、作业资源紧张的双重压力，严重制约着杏北开发区高效发展。对此，该厂党委主动担当、靠前作为，以“党员先锋工程”为抓手，牵头组建党员技术攻坚队，创新探索多元化查套组合模式精准破局。今年以来，已累计完成166口井电磁探伤测井，成功恢复日注水量3900立方米，为杏北开发区高质量开发注入了强劲“红色动力”。

“必须啃下套损这块‘硬骨头’，既要摸清地下‘家底’，又要保障开发节奏！”今年2月份，在厂套损治理专题会上，党员干部达成了共识。面对部分关控井影响开发形势的严峻形势，这个厂党委高效部署、迅速行动，由地质研究所的党员骨干牵头，联合基层党支部组建了12支党员技术攻坚队，分区域、分网格推进查套工作，将"预防为主"的工作原则转化为党员带头攻坚的实际行动。

“以前查套容易‘一刀切’，既浪费时间又影响开发。现在有了党员带头，我们针对不同区块制订方案，效率明显提高！”地质研究所党委副书记柴清璐介绍。在党员技术攻坚队的引领下，他们摒弃传统单一查套模式，构建出以电磁探伤测并技术为核心的多元化查套体系，打出“分区施策＋网格管理”的组合拳，让套损排查更精准、治理更高效。

“套损比例高的区域，我们党员技术攻坚队24小时轮班，发现问题立即组织大修，绝不耽误开发进度！”在套损集中区域作业现场，第二作业区注采201班党支部书记沙江正带领员工进行作业查套。针对不同区块的开发需求，该厂量身定制“一区一策”：在套损高发区，以党员为主力开展作业查套，实现“发现即修复”；在三采受效等重点开发区域，党员技术骨干带头推广电磁探伤测并技术，凭借“快调查、快恢复”优势，保障区块开发效果不受影响；零散井区则采用“电磁探伤为主、作业查套为辅”模式，网格员全程跟踪，最大限度减少对开发节奏的干扰。

“网格化管理让隐患排查有了‘精准导航！’”地质研究所地质室副主任王宇微指着网格分布图介绍。他们将套损并周围300米范围划分为16个网格，依据风险等级标注"红黄绿"三色标识，党员带头包保高风险网格。其中，方位井径测井最小井径方向的“红色危险网格”，由党员技术骨干优先负责调查，确保风险隐患早发现、早处置。目前已完成23个危险网格的全面排查，消除重大隐患8处。

在地质研究所会议室，墙上的查套进度表格外醒目。为保障查套模式落地见效，该厂优化作业运行流程，建立“日调度、周总结、月考核”机制，党员干部带头深入一线督导，确保每口井的查套工作按计划推进。截至目前，通过多元化查套组合模式，该厂不仅清晰掌握了地下套损形势，为后续精准治理提供可靠依据，更通过电磁探伤测并技术的广泛应用，节约作业成本超200万元。油井平均单井躺并时间缩短3天，实现经济效益与开发效益双提升。

“我们将始终以党建为引领，持续深化党员先锋模范作用，在查套技术创新、管理机制优化上持续发力，让‘党建红’深度融入油田开发各环节。”第四采油厂党委副书记宛立军表示，下一步将进一步健全完善党员包保责任制，不断提升套损排查与治理效能，以更实举措巩固治理成果，为杏北开发区高质量可持续发展筑牢坚实根基。（文/安博）

责任编辑：蔡劲蓉