广安枣园集团专题培训为项目建设高质量发展赋能

为深入贯彻落实“项目为王、实干为先”的发展理念，全面提升核心业务团队专业素养与履职能力，筑牢项目建设全流程管理根基。12月26日，广安枣园集团组织安全环保部、工程部、招采部、建设公司全体人员，围绕对上项目争取、政策法规、安全管理、工程质量控制、工程进度管理、内业资料整理与管理等内容进行专题培训。

枣园集团高度重视此次培训工作，副总经理夏吉新在培训会上强调，当前正值项目建设攻坚突破与储备谋划的关键时期，全体参训人员要以“开局即冲刺”的奋进姿态，珍惜学习契机，主动补短板、强弱项，将培训所学转化为推动工作的实际成效。同时要求，各部门、子公司要以培训为契机，进一步树牢“一盘棋”意识，压实责任链条，完善协同联动机制，切实把项目管理各项要求落到实处，为枣园集团高质量发展筑牢保障。

培训过程中，参训人员积极参与互动研讨，围绕项目推进中遇到的实际问题交流经验、碰撞思路。大家纷纷表示，此次培训内容精准对接工作需求，既有政策高度又有实践深度，有效解决了工作中的诸多困惑，进一步明晰了工作方向与方法。

此次专题培训不仅提升了枣园集团核心业务团队的专业能力与综合素养，更强化了各部门之间的协同配合意识，为规范项目管理流程、提升项目建设质效奠定了坚实基础。下一步，广安枣园集团将以此次培训为起点，建立“培训—实践—考核—改进”的闭环管理机制，持续开展常态化、精准化的专业培训，不断锤炼高素质项目管理队伍。同时，将培训成果转化为推动工作的强大动力，全力推进重点项目建设提速增效，扎实做好项目储备谋划。（供稿：广安枣园集团   方磊）

责任编辑：刘玉晨