以“严细实”作风筑牢安全根基

近日，面对班组安全环保工作面临的严峻形势，大庆油田第四采油厂第八作业区注采803班不等不靠，主动作为。他们深刻反思安全环保事件背后的根源，聚焦思想松懈、执行粗放、协同不畅等痛点，紧密结合班组实际，迅速制定并实施了一系列“接地气、有实感”的内部管控强化措施，将刚性制度转化为岗位的自觉行动，全力筑牢班组安全环保的“铜墙铁壁”。

细处着手，让规程“实”起来。“凭经验、想当然，是安全的大敌。”为此，班组立即行动，对现有的巡检、施工操作等规程进行了班组级的再细化、再确认。一份详尽的《班组属地关键操作确认清单》应运而生。特别是在管线作业等高风险环节，班组在严格执行上级作业许可制度的基础上，增加了“现场双人交叉核对、关键步骤影像留存”的硬性要求。这一举措，确保了每一个操作步骤都有据可查、有人负责，彻底杜绝“凭经验、想当然”的行为。

数字赋能，让巡检“严”起来。如何让巡检不走过场？注采803班的答案是：标准化与数字化。班组精心编制了《班组日常巡检标准化手册》，将每口井、每个阀门的检查要点与状态标准进行了量化定义。同时，全面推行“巡检路线打卡、发现问题拍照上报、整改结果闭环反馈”的数字化管理模式。更重要的是，班组将巡检质量与个人绩效考核紧密挂钩，真正做到了让“走马观花”者无处遁形，让认真负责者得到正向激励。

反思常新，让意识“强”起来。“安全环保是生命线，这根弦一刻也不能松。”班组建立了常态化的“安全环保事件深度分析会”制度，对历史案例进行反复剖析，组织全员开展“如果我在现场该怎么办”的大讨论，将“被动接受”转变为“主动思考”。同时，班组设立了醒目的“安全警示栏”，随时更新内外部事故案例，让警钟长鸣于耳，将“我要安全”的意识深植于每一名员工的心底。

协同联动，让防线“密”起来。安全环保，绝非一人之责。注采803班实施了“区域网格化+岗位联防”的管理模式，将每一片设备、每一条管线都明确了直接责任人与协同监督人，并鼓励员工结成“安全互助对子”，开展交叉检查。班组内部还建立了“安全环保每日快报”机制，利用班前会通报情况、共享信息、协同解决问题，真正形成了“我的区域我负责、他人区域我监督”的严密集体防线。

“制度的生命力在于执行，关键在我们每一个人。”班长王瑞健目光坚定地表示，“我们要把这些‘班规’一条条钉在现场、落到岗位，用‘严细实’的行动赢回信誉、筑牢根基。”目前，注采803班正将外部压力转化为内部管理的精准执行力，一个“人人有责、时时警惕、处处受控”的坚强基层安全环保防线正在这个班组加速形成。（文/张晔）

责任编辑：蔡劲蓉