决胜开门红 山西左云农商银行班子深入基层精准督导

为全力打赢2026年“开门红”战役，确保各项任务落地见效，山西左云农商银行领导班子践行“一线工作法”，连日来分赴包片支行开展专项督导，为决胜“开门红”注入强劲动力。

每到一处，班子成员直奔主题，通过听汇报、看现场、谈座谈等方式，全面检视各支行“开门红”营销部署落实情况，重点核查总行任务是否精准分解到岗、传达到人，确保全员吃透目标、措施具体、责任压实。

督导中，班子成员详细了解各支行客户外拓计划及成效，要求支行抢抓“两节”人流、资金流集中契机，主动开展外拓营销，精准对接客户需求，提供差异化、个性化金融服务，将营销网络延伸至最前沿。

此外，班子成员还与支行负责人、一线员工亲切交流，认真倾听其在客户服务、工作生活中遇到的难题与诉求，并建立“员工诉求清单”，明确责任部门、解决措施及时限，确保问题妥善解决，让员工轻装上阵，全身心投入“开门红”攻坚。（魏晓峰）

责任编辑：刘玉晨