2026中国租住资管论坛在蓉圆满落幕 全寓联资管服务平台发布

近日，以“安居好房，资管共生”为主题，2026中国租住资管论坛在四川成都圆满举行。

此次论坛由全寓联、字节牛联合主办，民建青羊五支部、民建艺博信息支部、成都市经济文化产业发展促进会、58安居客研究院及广东省住房租赁行业协会、广州市房地产租赁协会、乌鲁木齐市房地产业协会、贵阳市房地产中介协会、成都市建筑装饰协会、四川名城古镇文化旅游发展促进会等全国各省市租住资管及相关行业组织支持，寓盟管家、推房助手、星寓智能、房领袖、裨将邦、房互机构等协办，汇聚国内租住资管、城市更新、文旅生态领域的精英代表，论坛通过主题分享、圆桌对话、平台发布等环节，深度拆解资管行业的政策趋势、数字化实践与生态合作路径。

全寓联发起人米映超此次论坛致开场辞。他以“共生”为核心展开分享，“作为租住资管行业的链接者，全寓联始终以‘寓言空间经济，联动产业发展’为初心。当前行业正从‘规模扩张’转向‘价值深耕’，‘安居好房’是我们的民生底色，‘资管共生’是破局的核心——资管企业、数字化服务商、生态伙伴不是竞争关系，而是‘管好房子、服务租客’的同行者。此次论坛邀请到政策专家、资管企业、租住平台、合作伙伴共聚一堂，就是希望通过思想碰撞、资源对接，让‘智能化、数字化、生态化’的实践真正落地，让每个资产都能释放价值，让大家都能住进安心的好房。”

践行为本  赋能资管企业“破局”发展方向

论坛伊始，聚焦行业政策风向标，房地产经济专家朱伟博士从政策周期与市场趋势出发，为从业者提供方向指引。朱伟在分享中系统总结了“十四五”期间租住资管行业的实践成果，预判“十五五”将迎来“规范化深化+数字化普及+生态化融合”三大趋势，建议企业聚焦存量资产盘活与民生服务升级，把握政策趋势。

广东省住房租赁协会常务副会长徐再军结合区域实践案例，详解了资管行业如何联动人才安居政策，通过产品适配与服务升级，实现社会效益与商业价值的双向共赢，为地方资管企业顺应政策落地提供可参考的实操框架。

数字化转型是本次论坛的核心热议话题，行业标杆企业的实战分享引发广泛共鸣。字节牛集团CEO廖志民提出“资管数字化从‘管房子’到‘管生态’” 的核心观点，展示数字化工具如何打通获客、管理、运营全流程让获客成本降低；合规化系统统筹多项目，提升管理效率；智能硬件落地运维场景，减少人工成本损耗，为资管企业的数字化升级提供了可复制的解决方案。

推房助手CEO黄文钊则聚焦流量运营痛点，分享了“AI+房产流量”的创新策略，通过精准刻画租客画像、优化房源展示标签，帮助合作项目实现曝光量3倍增长，为资管行业破解“获客难、转化低”的困局提供了新思路。

58安居客研究院院长张波带来《租住市场高质量发展的时代机遇》主题分享，立足平台海量行业大数据与深度研究成果，从政策、市场、资本、运营四大维度，为现场嘉宾解析了存量时代租住市场高质量发展的核心逻辑与机遇所在。把握租住市场高质量发展的机遇，核心是守住合规底线、提升运营效率，更要回归居住本质，以用户需求为锚点做产品和服务，唯有将资产运营与租客体验深度结合，才能真正实现行业价值与商业价值的双向共赢。

全寓联发起人米映超也带来了《资管+生态合作机遇与挑战》主题分享，以行业观察者与实践者的双重视角，深度剖析了存量时代资管行业的跨界融合之路。他开篇即点明核心：“当下租住资管的竞争，早已不是单一项目的运营比拼，而是生态资源整合能力的较量，‘资管+’不是概念叠加，而是通过跨界联动激活资产的多元价值。”全寓联搭建的行业平台，正是为了打通这些资源链路，让优质生态伙伴实现精准对接。生态合作的关键的是‘各取所长、价值共生’。资管企业要守住运营核心，明确自身需求再链接资源；生态伙伴要深耕专业领域，提供可落地的解决方案。”

在专业分享环节，道商企服创始人、财税合规师李雪银带来《资管经营模式下的财税合规》主题内容，精准击中资管企业的合规痛点。结合租住资管行业的特殊场景，拆解了分散式房源收入核算、多项目成本分摊、跨区域税务申报等实操难点。还以实际案例展示，通过合规的财税规划，部分资管企业可实现综合税负优化，既帮助企业规避税务风险，又为利润留存提供了合理空间。

生态共荣  解锁跨业态融合新可能

论坛通过多场高浓度圆桌对话与主题分享，拓宽资管行业的边界认知。三场圆桌对话分别围绕“安居好房，资管共生”“城市更新，资管赋能”“资管生态，合作共赢”三大论题，嘉宾们展开深度探讨，形成了“用户思维为核心、数字化为支撑、生态化为延伸”的行业共识。

圆桌对话一以“安居好房，资管共生”切题，由住家集团董事长卞光亚主持，港寓资管董事长刘长春、致城空间创始合伙人王彪、安寓长租创始人蔡克国共同参与。嘉宾们围绕“存量公寓的产品升级路径”、“租客体验与运营效率的平衡法则”展开深度探讨：刘长春结合港寓的房源运营经验，分享了“标准化硬装+个性化软装”的产品适配策略，既控制改造成本，又满足不同租客群体需求；王彪以城市青年公寓项目为例，提出“公共空间高频运营”的思路，通过社交活动提升租客粘性；蔡克国解析“小户型+低租金+配套服务”的模式如何适配政策要求，同时实现可持续盈利。最终嘉宾们达成共识：资管的核心是“以用户需求为锚点，在品质与效率间找平衡”。

圆桌对话二则以“城市更新，资管赋能”切题，由ASD商业咨询设计机构总经理熊錾主持，四川省名城古镇文化旅游发展促进会副秘书长蔡文泚、四川方所文化创意总经理周晓琴、高柏商业管理总经理孙鹏参与交流。嘉宾们锚定城市更新中的资管价值，蔡文泚详解了“文化IP植入旧改项目”的逻辑，通过保留在地建筑风貌、引入非遗体验场景，让老旧资产成为文旅打卡点，实现坪效翻倍；周晓琴分享了“商业空间+短租运营”的融合案例，利用方所的文化流量，为周边租住项目引流；孙鹏则从商业管理角度，提出“城市更新项目的资管周期规划”，建议分阶段匹配业态、控制投入节奏。

圆桌对话三以“资管生态，合作共赢”为题，由星寓智能CEO程伟晶主持，房领袖董事长文君、窝窝找房创始人靳毅参与探讨。嘉宾们聚焦跨业态资源联动的盈利模型：文君从服务端切入，分享了“共享宽带+资管企业”的合作模式，通过共享网络服务，帮助资管项目提升客户满意度；靳毅以窝窝找房的服务经验为例，解析了“资管企业+数字化服务商”的协同价值，通过系统对接实现管理成本的集约化。

嘉宾们一致认为，资管行业的未来，是“专业分工+资源互补”的生态共荣，单一企业难以覆盖全链路，协同合作才是破局关键。

论坛现场，全寓联正式发布资管服务平台战略，通过搭建会员服务，资管服务，租住服务等3大平台，提供研究咨询、会议学习，资管项目对接、系统流量智能硬件等服务。平台的落地将进一步链接行业生态，助力资管企业实现降本增效，推动行业整体向规范化、专业化方向发展。

从政策解读到数字实践，从跨界探索到平台赋能，本次论坛为租住资管行业搭建了高效的交流与对接平台。未来，全寓联将持续发挥桥梁纽带作用，联动行业各方力量，共同推动租住资管生态的持续繁荣与高质量发展。（全寓联）

责任编辑：刘玉晨