收官之年交“靓卷”，进尺效益双“飚红” ——河南省永城市永安公司2025年高质量发展纪实

钻探进尺完成年度计划的112.1%

冲孔煤量完成年度计划的117.5%

营业收入完成年度计划的103.79%

2025年，是“十四五”规划收官之年，也是永安公司深化改革、聚力攻坚的关键之年。面对矿井接续紧张与瓦斯赋存不均的双重挑战，永安公司坚持以技术破局、向管理要效，不仅全面完成年度生产经营指标，更在钻探进尺、冲孔煤量、营业收入等核心数据上实现历史性突破，交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷。

筑牢安全根基，夯实发展底座

永安公司始终将安全生产作为首要任务，坚持“以案促改、以案促治”，持续强化职工安全意识教育，推动安全管理从“被动监管”向“主动预防”转变。通过修订完善《作业人员安全站位标准》，明确井下关键作业点的安全规范，并将职工个人安全表现纳入月度考核体系。常态化开展隐患排查治理，保持全年风险管控闭环，为实现“零事故”目标奠定了坚实基础。

优化生产组织，提升运营效能

面对繁重的生产任务，该公司全面推行生产计划“日分析、周总结”机制，强化过程管控与问题协调，确保生产组织平稳高效。针对搬家倒面、设备回撤等非常规作业，系统制定专项施工方案，工程技术部全程监督指导，有效保障各项工程有序推进。同时，大力推动机械化、自动化升级，建成自动化钻机作业线，单台钻机月进尺实现新突破，生产效率稳步提升。

深化创新创效，激发内生动力

该公司坚持“以质量效益为中心”，将技术创新与成本管控深度融合。通过组建专项攻关小组，成功实施“复合钻进”等新工艺，显著提升瓦斯抽采效果。依托内部技术力量，自主完成多台钻机的定向化改造，大幅节约设备采购投入。深入开展“自主、自修、自研”活动，鼓励区队承接外委工程，加强设备部件自修能力，全年实现降本创效超500万元，形成技术增效与管理节支的良性循环。

党建引领融合，凝聚发展合力

该公司坚持把党建工作融入生产经营全过程，深入开展“党员责任区”“党员示范岗”等活动，推动党员干部在安全生产、技术攻坚中发挥带头作用。持续加强职工关怀，通过常态化谈心、困难帮扶等方式，及时回应职工诉求，营造和谐稳定的团队氛围，为企业发展凝聚了强大合力。

新征程已开启，奋斗正当其时。2026年，永安公司将锚定“专业化、智能化、高效化”发展坐标，在两级公司的坚强领导下，持续深化瓦斯治理技术攻关，加快智能化钻探体系建设，推动管理创新与效能提升，以“闯”的精神、“实”的作风，奋力谱写专业化队伍高质量发展的崭新篇章，为集团公司建设世界一流企业贡献更多永安智慧、永安力量！（ 霍清涛）

责任编辑：刘玉晨