“今年的政府工作报告主题突出,立意高远,统揽全局,我深受鼓舞,倍感振奋。”2月1日,在黑龙江省第十四届人民代表大会第四次会议的代表小组会议上,黑龙江机场集团党委书记、董事长颜寒在发言时表示,报告从各个方面客观总结了2025年及“十四五”期间的工作,分析发展形势,部署2026年工作任务,为集团做好全年工作指明了方向、提供了遵循。

黑龙江机场集团党委书记、董事长颜寒
政府工作报告中指出,“十五五”是黑龙江重振雄风、再创佳绩的关键时期。颜寒表示,在这个承前启后、决胜未来的重要阶段,黑龙江机场集团将通过坚守“一个发展理念”,深化实施“三大战略”,坚持“四个聚焦”主题主线,强化“四轮驱动”激活内生动力,奋力续写龙江民航高质量发展新篇章。
坚守一个发展理念,筑牢安全发展根基。即坚持安全第一、人民至上、生命至上,把确保航空运行绝对安全、确保人民生命绝对安全作为最大的政治责任和根本的人民立场。
深化实施“三大战略”,擘画民航发展蓝图。实施国际航空枢纽战略:加快推进哈尔滨机场三期扩建建设任务,补充释放保障资源;加快构建辐射区域、连接国内的航空运输网络与相关国际航空运输通道的链接节点,全力提升枢纽辐射能级。实施机场群战略:落实全省“1+4+18”运输机场布局定位,大力推进齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆4个区域干线机场建设;以哈尔滨为经停点或中转点,构建支线机场与省外城市的串飞网络,实现区域航空资源集约化发展。实施非航业务发展战略:开展业务整合、模式优化、机制创新,形成“集团统筹+专业运营+效益联动”的发展格局;重点扶持货运、商旅业务,做优做精传统商业业务;积极探索发展临空和低空业务,培育新的经济增长点。
坚持“四个聚焦”主题主线,夯实高质量发展支撑。聚焦安全第一:牢固树立安全发展理念,坚持安全第一不动摇,强化底线思维、极限思维,狠抓双重预防机制建设,积极防范应对各类风险挑战,坚决守住“两个绝对安全”底线。聚焦企业发展:锚定高质量发展根本要求,以战略引领驱动企业规模和效益协同增长,全力推动枢纽能级提升、商业生态培育、经营管理增效,实现企业发展质效双升。聚焦治理能力:持续完善“三重一大”决策机制,健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,全面提升企业现代化治理水平。聚焦员工幸福:践行“以人民为中心”的发展理念,做到改革为了职工、改革依靠职工、改革成果由职工共享,不断增强员工的获得感、幸福感和安全感。
强化“四轮驱动”,激活企业内生动力。加强人才队伍建设:建立健全“选育用”全链条培养体系,畅通员工职业发展通道,推动人力资源管理从“人员配置”向“效能提升”转型,全方位激发人才队伍活力与创造力。强化科技赋能:持续推进信息基础设施建设,加强新技术在民航各场景的融合应用,加快智慧运控平台、智慧安检系统、CT安检机、无人机防御监控系统等项目建设进程,全面提升机场运行效率与安全裕度。激发创新活力:深化智慧化管理体系建设,打通全流程数据壁垒,以精益管理降本增效;积极拓展“航空+”融合业态,构建多元化营收的机场商业生态,增强企业发展韧性。完善保障机制:坚持分类考核、目标管理,科学设置考核指标并强化动态监测;建立健全科学有效的激励机制,充分调动全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性。(文图/牟海微)
责任编辑:蔡劲蓉
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