“四化”筑牢安全根基

大庆油田第一采油厂第三作业区308采油班班在安全生产中严格落实“四化”管理，强化员工安全意识，提升员工安全技能，促进安全管理水平不断提升。

安全培训“常态化”。培训是提高员工安全素质，杜绝“三违”的有效途径。308采油班发挥红色网格治理模式中“安全管理网格员”作用，采取班内集中培训与岗位轮训相结合的方式，从安全管理规定、安全操作规程、安全防范技能和安全经验案例等方面入手，全面提高员工的安全素质。

安全检查“精细化”。为有效杜绝隐患的发生，在开展的各类大小安全检查中，308采油班坚持发现问题在现场，解决问题在当场。通过不定期“地毯式”检查，实现预防事故、杜绝隐患的工作目标。今年以来，共开展安全监督检查及专项检查5次，对查找出的违章操作、安全隐患跟踪落实，使安全隐患复查整改率达到100%。

安全督导“职能化”。落实“三级检查”制度，强化班干部管理职能建设，落实员工岗位责任及考核兑现机制，班干部每天到现场统筹协调，切实加强生产现场安全指导、监督，督促整改、落实。干部员工人人抓安全、查隐患，并在每天班前会上通报，及时组织员工自查，深入落实反违章条例，实现安全自主化管理，提高干部员工“我要安全”的意识。

问题处理“彻底化”。对于日常工作中发现的各类影响安全生产的问题，本着“安全无小事、责任重于山”的工作方针，做到处理问题不清楚不放过、事故不处理不放过、员工不受到教育不放过，对发现的问题举一反三，为安全生产筑牢根基。（文/任鸶鸶 单国东）

责任编辑：蔡劲蓉