山西左云农商银行2026年度工作会议召开

2月5日，山西左云农商银行2026年度工作会议召开。会议深入贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议精神，全面落实省农商行、大同管理中心2026年度工作会议决策部署，回顾2025年工作，研判当前内外形势，部署2026年经营管理重点工作。党委书记、董事长刘振海作题为《坚定信心 真抓实干 奋力谱写左云农商银行高质量发展新篇章》的讲话；党委副书记、行长陈栋通报2025年业务经营情况及2026年1月指标完成情况；纪委书记、监事长仝宗国开展春节前廉洁提醒谈话；各分管领导部署分管工作。

会议认为，2025年面对复杂经济环境和艰巨的改革化险任务，全行在省农商行、大同管理中心领导下，围绕年度目标团结拼搏、负重前行，各项工作在逆境中取得积极进展，成果来之不易。

会议指出，2026年是机遇与挑战交织、实现转型升级的关键一年，要把握金融工作政治性、人民性，坚持稳中求进、以进促稳，立足服务左云地方发展，以高质量发展为主题、深化转型提质为红线、全面风险管理为底线，统筹推进业务发展、改革化险、管理提升、科技赋能和党的建设，确保完成年度目标，开启“十五五”发展新篇章，积极落实省农商行改革化险相关工作要求。

会议强调，要聚焦九大重点发力突破：一是深耕本土，推进信贷转型、服务实体经济，回归本源对接县域战略，深化“客户大走访”和“网格化营销”，优化信贷结构与定价管理；二是量价双优，强化存款增长与结构优化，坚守“存款立行”与效益导向，提升对公存款稳定性和储蓄存款活力，深化客户综合经营；三是攻坚清零，抓实风险化解与资产保全，配强专班推进处置，强化风险防控，拓宽清收渠道，助力省农商行改革化险“后半篇文章”落地；四是精益求精，深化成本管控与运营提效，将精细化管理贯穿全程，压降开支、优化流程；五是科技赋能，加快数字化转型与场景建设，拓展线上渠道，提升中间业务收入，强化科技风控与全员培训；六是全面风控，完善内控合规体系，常态化排查风险，压实防控责任，健全应对机制；七是人才兴行，加强队伍建设，树立实干用人导向，培育复合型人才，健全激励约束机制；八是固本强基，筑牢安全运营防线，压实安全责任，排查安全隐患，升级安防设施，强化值班值守；九是党建引领，凝聚发展合力，强化政治建设，夯实组织基础，深化党风廉政建设，推动党建与业务深度融合。

会上，全体参会人员观看了警示教育片。总行领导班子、各部室及各支行负责人参加会议。（魏晓峰）

责任编辑：刘玉晨