靶向发力 共谋发展——宁德市交投集团召开2026年工作务虚会

2月11日，宁德市交投集团召开2026年工作务虚会，系统梳理发展痛点难点，科学谋划年度发展目标与思路举措，全力推动集团高质量发展。交投集团党委副书记、总经理吴光韵主持会议，集团领导班子成员、各部室负责人，各出资企业主要负责人及项目特派员共50人参会。

会上，各出资企业重点汇报了经营管理中存在的问题、成因及具体对策；交投集团各分管领导则深入分析工作推进中的难点问题，对应提出建议意见；吴光韵总经理作总结讲话。会议还开展了春节前集体廉政提醒谈话，部署安全生产和消防安全工作。

会议指出——

2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团承压前行、转型提升的关键之年，要直面集团宏观层面、子公司经营层面、内部管理层面存在的突出问题，将本次务虚会的思想共识转化为履职尽责的实际行动，切实破解企业发展瓶颈。

会议强调——

一要正视问题，以清醒头脑看清短板瓶颈。深刻洞察集团以及子公司目前的突出问题，客观理性分析成因，精准定位病灶，不掩盖、不推诿。二要解决问题，以有力行动化危机为契机。将焦虑转化为行动力、压力转化为执行力，建立“问题清单、责任清单、整改清单、时限清单”，一抓到底并跟踪反馈，切实将“问题清单”转化为“成效清单”。三要主抓思想，以坚定信念凝聚人心合力。始终把团队思想建设摆在重要位置，树立同题共答的思想、“长期主义”的意识、必胜的信念，坚守企业核心优势，以过往攻坚经验坚定发展信心，凝聚起同频共振、同向发力的强大合力。

会议要求——

各子公司及各部门要进行深度复盘，强化忧患意识、危机意识与风险意识，以辩证视角看待发展挑战，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，做到思想统一、步调一致、行动有力，为宁德谱写高质量发展新篇章贡献更强交投力量。

（供稿：宁德市交通投资集团有限公司）

责任编辑：蔡劲蓉