筑牢乡村振兴的“一线指挥部”

乡村是国家治理体系的“神经末梢”，村干部则是这末梢上最活跃的细胞。他们身处政策落地的“最后一公里”，直面群众诉求的“第一现场”，是党联系广大农民群众最直接的桥梁和纽带，必须聚焦“选、育、管、爱”四个环节下真功夫、花大力气，系统施策，疏通梗阻，锻造堪当新时代重任的高素质村干部队伍。

广开源、严入口，优化队伍结构。要打破地域、身份、职业界限，拓宽选人视野。不仅要从本村致富能手、退役军人、返乡大学生、专业合作社负责人中物色，也要探索面向社会公开选拔、机关干部下派挂职、跨村交流任职等多种渠道。关键是严把政治关、廉洁关、能力关，真正把那些愿干事、真干事、能干成事的优秀人才选出来、用起来，为队伍注入源头活水。

强培训、重实践，提升履职本领。要改变“大水漫灌”式的培训，实施精准化的“滴灌”培养。围绕乡村振兴实际需要，设置产业发展、基层治理、群众工作、法律法规、数字技术等专题，采取案例教学、现场观摩、导师帮带、跨地区交流等多种形式。尤其要注重在急难险重任务、服务群众一线中锤炼干部，让他们在解决复杂矛盾、推动具体项目中增长才干，克服“本领恐慌”。

明权责、强监督，促进规范履职。要清晰界定村干部的职责权限，推行权力清单、责任清单和负面清单制度，让权力在阳光下运行。强化日常监督管理，用好民主评议、述职考核、经济责任审计等手段。畅通群众监督渠道，深化村务公开，特别是财务公开。同时，要健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造既严格管理又鼓励创新的良好环境。

厚保障、畅出路，激发内生动力。要建立健全与当地经济发展水平相适应、与工作实绩相挂钩的村干部报酬待遇稳步增长机制，合理解决养老保险等后顾之忧。拓展发展空间，加大从优秀村干部中招录乡镇公务员、事业编制人员的力度，积极推荐政治素质好、参政议政能力强的村干部作为“两代表一委员”人选。加强人文关怀，及时帮助解决实际困难，增强他们的职业荣誉感、归属感和获得感。

村干部队伍建设绝非一朝一夕之功，务必以务实举措扎实推进，将其建设成为带领乡亲们共同富裕的“主心骨”和“领头雁”，让他们在广袤的田野上施展才华、贡献力量，为绘就农业强、农村美、农民富的壮丽画卷奠定最坚实的人力根基。（张天一）

责任编辑：蔡劲蓉