工银安盛人寿：以“守护”绘就保险高质量发展新图景

从党建引领的红色基因到产品服务的民生温度，从战略布局的前瞻视野到公益实践的责任担当，工银安盛人寿以“守护”为核，走出了合资寿险企业高质量发展之路。

文/王哲

2026年2月4日，恰逢立春，由瞭望智库与工银安盛人寿保险有限公司（以下简称工银安盛人寿）联合主办的“强化保险保障功能与保险行业发展”研讨会在国家金融信息大厦隆重举行。本次研讨会汇聚了监管机构前领导、行业协会代表、知名学者及企业领袖，深入贯彻落实中央金融工作会议精神，探讨在金融“五篇大文章”战略引领下，保险业如何进一步回归保障本源，发挥独特功能价值。

会上，工银安盛人寿党委书记、董事长王都富发表主旨演讲，正式宣布启动工银安盛人寿品牌重塑升维工程，并发布《工银安盛人寿品牌重塑升级白皮书》，标志着这家银行系合资寿险公司迈向了以“守护”为核心的高质量发展新阶段。

作为中国工商银行、法国安盛集团、中国五矿集团三方强强联合的合资寿险领军企业，工银安盛人寿凭借股东优势、党建引领、产品创新与责任担当，在保险高质量发展道路上稳步前行，书写了兼具国际视野与本土情怀的发展答卷。

“强化保险保障功能与保险行业发展”研讨会现场。

党建全面融入企业发展全局

在中外合资金融机构中，如何实现党建与经营深度融合，是行业重要课题。工银安盛人寿作为中法合资金融机构，给出了示范答案。王都富表示，工银安盛人寿通过“三步走”路径破除外方股东疑虑：讲好“中国成功”故事，用中国经济发展奇迹与金融监管成效，阐明党的领导对本土化经营的核心价值；讲好“价值同频”故事，凸显中方“金融为民”使命与外方“以人为本”理念的高度契合；讲好“融合共创”故事，将金融强国战略与中外股东长远战略融入发展全局。

在凝聚共识基础上，工银安盛人寿创新推出“六个有机统一”模式，将党建全面融入治理、战略、业务、人才、风控、文化等环节，形成一体化发展格局，该成果获评全国金融系统相关优秀调研成果一等奖。在上海陆家嘴打造的合资金融机构首个“党建文化馆”，融合展示红色金融史、近代保险史及中法交流史，开馆一年半接待来访260场、5300余人次，成为红色文化传播窗口。2025年工银安盛人寿联合瞭望智库发布相关课题报告，为行业提供可资借鉴的党建经验。中国保险行业协会培训总监刘阳高度评价，称其为合资金融机构践行中国特色金融文化的典范。

 以“守护”重新定义核心价值

在此次研讨会的重要环节，《工银安盛人寿品牌重塑升级白皮书》正式发布。这是工银安盛人寿成立10余年来，基于市场调研与数据洞察，对品牌体系进行的一次系统性梳理与升维。

王都富宣布，工银安盛人寿品牌口号正式由“工银安盛，与您同行”升级为“工银安盛，守护同行”。两字之变，意蕴深远。“‘与您同行’侧重于陪伴，而‘守护同行’则叠加了主动作为的责任。” 王都富阐释道，这一升级凸显了保险作为“经济减震器”与“社会稳定器”的使命感，体现了工银安盛人寿从单纯的保险服务提供者向全生命周期风险管理者的角色转变。

在品牌建设中，工银安盛人寿还积极探索“第二个结合”，将中华优秀传统文化融入企业基因。王都富特别提到，工银安盛人寿依托与中国敦煌石窟保护研究基金会的长期公益合作，将敦煌文化元素与品牌建设深度融合。研讨会现场展示的以敦煌257窟壁画“黑马神驹”为原型设计的马年新春盲盒，正是文化自信在品牌建设中的具体实践。

交出“量质双升”亮丽答卷

研讨会上，王都富披露了2025年最新的经营成果，用一份成色十足的答卷有力证明了“合资险企治理中国样本”的含金量。

2025年，工银安盛人寿积极把握市场机遇，核心效益指标实现跨越式增长，净利润达26亿元，高居可比同业榜首，153%的同比增幅更创造了历史新纪录；净资产稳步增长至214亿元，发展根基愈发稳固。

在“量质双升”的转型升级中，工银安盛人寿展现出资负两端均衡发展的强劲动能：养老保险业务规模与占比实现大幅提升，积极响应国家应对人口老龄化战略；定额终身寿险业务继续引领可比同业，重疾险业务实现逆势增长。通过优化财务资源投入，实现了业务发展与资源消耗的“紧平衡”，转型成效显著。

面对复杂的资本市场环境，工银安盛人寿大力优化投资结构，投资收益率位居可比同业第一，充分发挥了保险资金作为长期资本、耐心资本的优势，为客户创造了卓越的长期回报。

截至2025年底，工银安盛人寿核心偿付能力充足率与综合偿付能力充足率分别为158%和223%，均高于监管标准一倍以上；资产质量保持优良，不良率仅为0.02%。此外，工银安盛人寿的风险综合评级长期位居行业前列，在消费者权益保护、声誉风险、合规管理等领域工作扎实有效，真正做到了让监管放心、让客户安心。

抢占行业发展新赛道

面对“十五五”开局与金融强国建设机遇，工银安盛人寿确立银行系与合资寿险公司“七最”目标，通过“七大工程”落地，即党建引领、人才强司、集团融入、数字转型、风控固基、品牌升级、生态共建，构建高质量发展“四梁八柱”。

王都富在研讨会上分析指出，中国金融资产结构正从“银行主导”向多元分流转变，随着经济转型与老龄化加剧，保险业在支持科技创新、应对老龄化方面潜力巨大。当前A股“慢牛、长牛、国运牛”格局，为产品转型提供窗口期，公司将通过分红保险让客户共享资本市场红利。

从党建引领的红色基因到产品服务的民生温度，从战略布局的前瞻视野到公益实践的责任担当，工银安盛人寿以“守护”为核，走出了合资寿险企业高质量发展之路。正如王都富所言，将携手行业同仁，以专业创造价值、以诚信赢得信任、以担当守护未来，为中国式现代化建设贡献保险力量。在行业转型升级浪潮中，这家兼具国际视野与本土情怀的企业，必将书写“守护同行”的崭新篇章。

(《中国报道》2026年2-3月刊)

责任编辑：柴晶晶