科技创新引领 链式布局突围——全力打造传统炼化企业转型发展的富海样板

位列中国企业500强第282位；

中国石油和化工企业500强第42位；

山东民营企业200强第13位；

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这组耀眼的数据，并非来自一家传统的“大炼油”企业，而是属于正在经历深刻转型升级的山东富海集团新能源控股有限公司（以下简称富海控股）。

2025年，这家拥有800余座加油站、运营2000余台危化品运输车辆的民营能源巨头，在继续织密能源销售网络的同时，做出了一个极具前瞻性的战略抉择：不再局限于产业链单一环节运营，而是向下游高端新材料领域全面进军。随着150万吨/年聚酯包装材料项目建成投产，并一次开车成功，富海控股在山东省率先贯通“炼油—PX—PTA—聚酯”完整产业链，有力推动了全市石化产业高质量发展。

创新破局：从“卡脖子”到寻机遇

走进富海控股聚砜树脂生产车间，这里彻底颠覆了传统化工企业印象，生产现场洁净规范，装置装备高度精密、全流程实现自动化控制。产品从基础化工原料，经严苛工艺精制合成高端聚砜树脂，广泛应用于血液透析膜、高性能水处理膜等高端领域，是关键核心材料，彰显出企业在新材料领域的硬核实力。

就在几年前，此类高性能材料还高度依赖进口，是典型的“卡脖子”领域。富海控股选择从这里破局，全力攻坚技术难题。

“我们投入大量研发资源，成功攻克了聚砜树脂的关键技术。”企业研发负责人表示。如今，国内单套规模最大的7000吨/年聚砜装置在这里稳定运行，产品各项技术指标达到国际先进水平，不仅打破了国际技术垄断，还荣获“中国国际工程塑料产业创新评选——创新树脂奖”。该聚砜项目同时入选2022年山东省重大科技创新工程项目。

这份创新底气，源自持续扎实的研发投入。在东营和上海两地，富海控股设立了两大研究院，拥有一支具备世界五百强科研经验的专家人才队伍，关键岗位硕博占比高达35%。下属华联石化和联合石化两个炼厂化验室均已取得国家CNAS认证，90%以上化验仪器达到国际先进水平。

链式布局：从“一滴油”到“一个瓶”

如果说单项技术突破是“点”，那么产业链贯通就是“线”。富海控股的转型逻辑清晰而坚定：向下游延伸，向高端进军，牢牢掌控产业链各关键环节。

石油炼制板块，企业搭建起从原油开采到炼制、再到物流运输和终端零售的全链条。作为首家参与油田开发混改项目的民营企业，富海的能源触角早已延伸至上游资源端。2025年，国内外油气勘探业务又取得了新突破，成功中标南海乌石03区块，富海成为全国首个取得海上油田100%矿权的民营石化企业。印尼、赤道几内亚等油气项目也在稳步推进中。在零售端，富海在全国17省份布局了800余座油气站，成为华北、西北区域成品油市场占有率最高的民营炼化企业之一。

但真正的“重头戏”在化工新材料领域。近年来，富海控股先后投产了200万吨/年对二甲苯（PX）、250万吨/年精对苯二甲酸（PTA）等一系列重大项目，迅速成长为区域内最大的PX、PTA、苯供应商。

作为山东省“PX—PTA—聚酯”产业链链主企业，富海控股乘势而上，建设年产150万吨聚酯包装材料项目，进一步提升产品附加值。2025年，该项目一期进入试生产，标志着企业在全省率先贯通了从“炼油”到“芳烃”再到“聚酯”的完整链条。

“这一贯通的意义，不仅仅是增加了几十亿产值。”富海控股副总裁廖广明指出，这意味着填补了山东相关产业发展的空白，可进一步带动区域内包装下游产业集群发展，形成产品种类丰富、层次高端、上下游协同、一体化发展的产业链。

目前，富海控股正在大力推动芳烃原料低碳重构与综合利用示范项目和甲醇石脑油耦合制烯烃项目，与市场专业机构和行业标杆企业深入对接，量化分析区域市场供需缺口、发展趋势等因素，结合自身可利用优势资源和行业先进技术，优化乙烯下游产品规划，打造差异化竞争优势，为产业链延链强链提供坚实支撑。

管理筑基：从“规模优先”到“卓越绩效”

转型之路，既需要战略的远见，也需要管理的韧劲。在富海控股，一场关于“卓越绩效”的管理革命已持续十余年。

自2012年引入“卓越绩效管理模式”以来，企业从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理等七个维度，将卓越绩效理念深度植入经营管理的每一个细胞。2021年，富海控股荣获“第十九届全国质量奖”，成为该届石化行业唯一获此殊荣的企业，也是山东省唯一获奖的民营企业。2025年10月，企业顺利通过全国质量奖复审。在安全管理上，富海筑牢安全生产底线，落实“万无一失，一失万无”的安全管理理念，通过了安全、质量、环境、能源等7项管理体系认证，形成了独具特色的安全管理体系。

“卓越绩效不是挂在墙上的口号，而是从战略制定到车间操作的每一处细节。”富海首席工匠宋团光感慨，正是这种对管理的极致追求，让企业在面对国际巨头的质量审计时，有了平视对手的底气。

未来可期：从“追兵”到“尖兵”

站在2026年的春天回望，富海控股的转型轨迹愈发清晰：以科技创新为核心引擎，以链式发展为关键路径，以精细管理为重要保障，在传统炼化产业的土壤上，培育出高端新材料的蓬勃新芽。

“聚焦主业，创新驱动，竞合共生，品牌高端”——这十六个字的发展战略，正在从规划蓝图变为发展实景。当黑色的原油转化成洁白的聚砜颗粒，再加工成守护生命的血液透析膜、守护生态的净化膜、走进千家万户的环保包装材料，传统炼化企业的价值边界被重新定义。

在全市石化产业转型升级的浪潮中，富海控股不仅要做“追兵”，更要做“尖兵”。正如董事长罗冰所言：“没有落后的产业，只有落后的产品。我们要用产业链的长度和科技创新的深度，丈量企业未来的高度。”

这条路，富海控股已经走了很远；而这条路的前方，是一片更广阔的蓝海。（周菲菲）

责任编辑：蔡劲蓉