当下茶饮行业竞争日趋激烈,台州本土茶饮品牌古茗保持稳健发展态势。古茗政务经理林琳表示,企业将食品安全作为发展生命线,将消费者权益保护融入经营全流程,这一理念是其稳步发展的关键。
近年来,古茗构建起从源头到终端的食品安全防护体系,通过体系化管理、数字化赋能、标准化运营、人性化服务,守护消费者权益。

为压实食品安全主体责任,古茗搭建“总部—分公司—门店”三级食品安全管理网络,明晰各层级权责。总部成立由CEO牵头的食品安全管理委员会,配备专职食品安全总监,负责制定统一标准;分公司运营负责人兼任区域食安总监,负责属地管控;门店设立专职食品安全员,将责任落实到岗位。同时,企业建立全环节食安管理制度,推行日管控、周排查、月调度机制,门店落实“五净三清”要求,分公司督促问题整改,总部统筹隐患治理。

在数字化赋能方面,古茗打造全链路智慧监管体系。源头端,企业建立供应商审核机制,全年实地审核供应商超250次,建设两大综合性实验室,并联动物流中心实验室开展多级抽检,龙井茶等核心原料接入溯源系统,消费者可扫码查询产地信息。物流端,自建24个仓库、230余辆冷链车,配送网络覆盖超98%门店,实现冷链全程温控、门店冰箱联网预警。在终端,推行线上线下双重稽核,2025年完成线下稽核4.7万余次、线上稽核2.4万余次,对违规门店进行处理。
针对全国超13000家门店的规模化布局,古茗建立标准化运营体系,坚持加盟与直营门店同标准、同监管、同考核。企业严格审核加盟商资质,要求员工岗前培训考核合格后方可上岗,并通过日常巡查、飞行检查、量化考核等方式统一管理门店。
在消费者服务方面,古茗重视用户反馈。针对用户提出的咖啡口感问题,研发团队进行调试改进;面对杯子破损问题,企业召回产品、致歉并补偿,同时优化包材工艺。此外,企业搭建多渠道客诉处理机制,通过小程序、热线、12315平台等受理诉求,建立标准化处置流程,快速响应消费者诉求。
林琳表示,古茗将持续优化管理模式、升级产品服务、提升管控效能,以更高标准守护消费者权益。
责任编辑:陆松江
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