山西方山农商银行：以信用主体创建赋能县域发展 首季贷款投放实现“开门红”

首季“开门红”工作开展以来，山西方山农商银行以信用主体创建为核心抓手，统筹存量客户维护与增量市场拓展，推动贷款投放质效双升。截至目前，该行累计投放实体贷款18.26亿元，较年初净增1.25亿元，完成序时任务的178.64%，为县域经济发展注入强劲金融动能。

强化责任落实，激发全员潜能

该行打破“按部就班”思维，以“超计划”任务传导攻坚压力。信用主体创建第一阶段完成后，构建“领导包片、部门包点”责任体系，班子成员分片包干各创建单元，督导组每日下沉一线，累计解决信息采集标准不一、流程繁琐等问题40余项。

强化提前部署，备足预留空间

该行以“早谋划、早安排、早行动”为抓手，提前布局首季信用主体创建。2025年12月26日召开专题部署会，将信用主体创建列为核心任务，细化为“日任务、周目标、旬进度、月成效”四级推进体系，层层压实责任。

强化激励引导，激活内生动力

该行充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，坚持“奖勤罚懒、赏罚分明”原则，及时调整考核办法，明确信用创建奖惩标准，传递“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的导向。推行“即创即奖”机制，积翠支行完成赤红村信用主体创建后第一时间兑现奖金，极大提振员工士气，形成“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。

强化精准对接，破解融资难题

该行转变“广撒网”传统思路，聚焦“关键人物”与“客群痛点”精准发力。一方面锁定“关键人”突破，各创建小组深入农村、社区，精准识别村两委干部、老乡平台负责人、学校带头人等“意见领袖”，上门走访争取支持。如农贸支行对接小学学科带头人，讲解“信用授信+工资代发”联动优势，15天新增授信36户，授信率达90.57%；西新街支行以某校为突破口，校长带头办理授信，1天内集中授信15户、290万元。另一方面推出差异化服务，圪洞支行在村委设立“流动金融服务站”，解决农村客户往返不便问题，东沟村两次授信154户、1538万元，办理社保卡382张；积翠支行依托“方山之家”平台，赴京为赤红村在京务工人员现场办公，4天新增授信23户、165万元。

强化宣传造势，扩大品牌影响

该行在“线上+线下”阵地宣传基础上，挖掘首批信用户“现身说法”，推动宣传从“银行推动”向“群众主动”转变。东沟村村民崔大哥起初未参与信用创建，后因资金周转需求申请授信，客户经理1天内为其办理41万元授信。事后，崔大哥主动在村微信群、广播分享体验，带动村民申请意愿显著提升，单日新增授信12户，以“以点带面”的口碑传播扩大了信用创建影响力。

截至目前，该行第二阶段11个信用主体全部通过验收，累计授信638户，授信率达84.73%，切实解决了县域群众“融资难、融资慢”问题，提升了品牌美誉度。下一步，该行将继续以信用主体创建为核心，深化金融服务创新，提升贷款投放质效，推动各项业务稳健发展，为县域经济高质量发展提供更有力的金融支撑。（刘立华）

责任编辑：刘玉晨