思想破冰启新程 运营突围绘新篇——登塘镇赴浙开展“百千万工程”专题研学培训

如何将沉睡的资源盘活，将特色的农产品卖出好价钱，让乡村既有“颜值”更有“气质”？面对乡村振兴中的这些共性难题，潮州市登塘镇的镇村干部们，刚刚在“千万工程”的源头——浙江，进行了一次思想与眼界的“破冰之旅”。

近日，登塘镇驻镇帮镇扶村工作队牵头单位中远海运（广州）有限公司充分发挥下属单位“广州中远海运文化传播有限公司”的专业优势，组织镇村干部代表赴浙江杭州、义乌开展“百千万工程”专题研学。与以往考察不同，这次培训主题鲜明：聚焦“短板破解”与“运营突围”。换届后的登塘镇村干部，带着如何“自我造血”、撬动发展的紧迫问题出发，在义乌龙溪村、杭州塘栖村等先进村的生动实践里，找到了触动与答案。

正视短板，在对比中看清“无中生有”的运营智慧

学习首在认清自身。登塘镇干部清醒地认识到，与浙江先进村相比，差距不仅在于基础，更在于思想观念和运营能力。在义乌市龙溪村，学员们看到了一个近乎“一穷二白”的村庄如何实现逆袭。该村没有奇山秀水，村集体曾穷到拖欠保洁费，但他们硬是靠“敢想敢干”，从零开始，通过众筹、创意，将一片荒滩打造成网红旅游点，实现了“无中生有”。在杭州市临平区塘栖村，其“干部领起来、党员冲前来、群众齐心来”的“三来领路”理念，以及通过“五场家宴”“晨跑调解”等特色做法凝聚人心、化解矛盾，将“人心变量”转化为“发展增量”的治理智慧，令人深思。在杭州市萧山区梅林村、凤凰村，学员们则细致观察到如何用“绣花功夫”和“家的理念”进行乡村建设：一个简约的柴火收纳小屋，既解决了乱堆放的“老大难”，又成了打卡风景；将红色基因融入角角落落，让乡村有温度、有故事。这些实践生动诠释了何为“运营”——它不是大拆大建，而是用创意、机制和细节，将有限的资源盘活、升值。

转化思路，在感悟中锚定“小而美”的登塘路径

培训期间，学员们围绕“浙江经验如何登塘化”展开了热烈讨论。一位参与培训的村党支部书记在分享感悟时深有感触地说：“回去后，第一件事就是彻底摸清村里的资产、资源、资金‘三本账’，把闲置的厂房、校舍，不合理的合同，都理清楚。我们要学的，就是浙江人那种‘没有资源创造资源，没有项目众筹项目’的劲头，把‘资源变资产、资金变股金、农民变股东’。”

这一感悟，恰恰切中了今年中央一号文件所倡导的因地制宜、特色发展的“小而美”乡村建设路径。登塘镇镇长李铮锴结合浙江经验与登塘实际，转化思路聚焦于四个关键点：一是聚焦乡村运营，即关注并盘活关键闲置资源，通过“旺镇强村公司”等平台，探索物业服务、劳务输出、农产品统销等多元化“自我造血”模式。二是发力“一村一品”，集中力量推进炒仔茶、菠萝等农特产的地理标志、绿色认证，讲好品牌故事，并借助区“跨境电商+产业带”契机，开拓线上“新赛道”。三是践行“审美提升”，在“三清三拆”整治基础上，学习浙江的细节设计，用最小成本、最巧心思实现乡村从“干净整洁”到“有品位、有温度”的跃升，打造“工业游”“研学游”精品线路。四是深化“治理创新”，推广“三来领路”等党建融合治理模式，把年轻人用起来，让人才从“要我留”变成“我要留”。

以点带面，在实效中彰显培训的深远意义

作为驻镇帮镇扶村工作的牵头单位，中远海运（广州）有限公司组织此次培训，绝非走马观花，而是旨在打造一个“思想启迪-能力提升-实践转化”的闭环。培训的实质性意义，正在于它将浙江“千万工程”的宏大叙事，转化为可感知、可操作、可落地的登塘发展“方法论”。

下一步，中远海运（广州）有限公司将以此次研修为新起点，持续深化帮扶协作，携手登塘镇将学习成果转化为发展实效。一方面，协助镇村将感悟与思路细化为具体项目与行动，在盘活“三资”、培育品牌、美化环境、强化治理等方面打造首批示范点，形成“以点带面”的辐射效应。另一方面，全面总结此次“浙江行”培训在组织模式、内容聚焦、成果转化等方面的经验，提炼形成一套可复制、可推广的乡村振兴干部赋能与实践转化模式，为更广区域的乡村振兴工作提供“登塘样本”与“中远智慧”，真正让“千万工程”经验在潮汕大地落地生根、开花结果。（郑雪云 李建辉 郑炯娜）

责任编辑：蔡劲蓉