明心见行 履责启新

浙江宁波鄞州区明楼街道全力打造基层治理现代化实践样板

3月27日，浙江宁波鄞州区明楼街道“明心见行 履责启新”新一届社区“两委”班子培训班暨“居业物”协同共治推进会在鄞州区香格里拉大酒店召开。

“要把群众的‘吐槽点’作为工作的着力点。小区治理是广大群众感知基层治理温度的神经末梢，而居委会、业委会、物业三者之间的关系，恰恰是其中最复杂、最敏感、也最绕不开的环节。”会上，明楼街道党工委书记沈红丰强调，新一届社区“两委”班子要坚守为民初心、强化责任担当，吃透“居业物”协同共治的核心要义。

“让老小区焕发新活力，把社区建设成居民想得起、找得到、靠得住的幸福家园。”在随后的“书记领办”项目汇报中，明楼街道明南社区党委书记汪妍讲起了社区的“破局”之路。

面对设施老旧、资金短缺的老大难问题，2024年，明南社区借着物业费调价和公共收益改革的契机，意外发现了一个“秘诀”：只要居委会、业委会、物业三方“拧成一股绳”，把账本晒在阳光下，把公共收益用在刀刃上，资金难题就能迎刃而解，居民心气儿也顺了——“居业物协同治理模式”由此生根。尝到甜头后，明南社区趁热打铁，借着“四百行动”挨家挨户问需求，顺势推出“3+N”模式，把党员、热心居民和社会力量都拉进治理“朋友圈”。汪妍还表示，未来，明南社区将从改造提升协同治理阵地、建强专业化社工队伍、孵化共富项目等方面入手，硬件打造与软件提升双向发力，全力打造老旧小区治理“样板间”。

“在五个小区之间架起‘连心桥’，让共建共治共享的幸福之花常开长盛。”明楼街道缤丰社区成立仅三年多，辖区五个小区情况各异。缤丰社区书记表示，针对辖区内小区数量众多、交付时间不一、事务推进差异大等现状，社区将持续深化“一主多副”服务模式，以党建为引领，培育全能社工、实行事件分层处置，构建共建共治共享的缤丰幸福共同体。

东海社区的“三心”治理提升项目、徐戎社区的“三破三融”实践、常青藤社区的物业更换项目……12个社区书记依次上台开展“书记领办”项目汇报，亮出实招、比出干劲。

值得一提的是，本次会场还有华明物业经理葛宜会、东岸名邸业委会主任李胜定等近50位来自基层一线的物业和业委会代表到场交流经验，分享“居业物”协同共治的生动实践。不仅如此，在下午的培训中，还有基层治理专家就“强社八法”及党的二十届四中全会精神进行专题授课，为社区“两委”班子履职赋能。

“我们希望通过新一届社区‘两委’班子培训班暨‘居业物’协同共治推进会，传达上级会议精神和工作部署，帮助大家快速进入角色、高效履职。”明楼街道相关负责人表示，下一步，明楼街道将以此次会议为抓手，持续巩固培训成果，健全“居业物”协同共治机制，推动新一届社区“两委”班子把“规划图”变成“实景图”，让治理效能更优、为民服务更实，全力打造基层治理现代化“明楼”实践样板。（李志耀 向永明）

责任编辑：陆松江