胜利石油工程塔里木钻井公司实现首季开门红

截至目前，胜利塔里木钻井公司钻井进尺突破9万米，完成年度进尺计划的31%，比去年同期多打进尺3.1万米，实现首季开门红，为全年生产目标顺利完成打下坚实基础。一季度，塔里木钻井公司深入贯彻落实胜利石油工程公司“16537”工作总体思路，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，主动淡化节日氛围，抢抓春季生产黄金时机，收心聚力、实干笃行，奏响“二次创业、奋斗有我”西部钻井最强音。公司以优快搬迁“6543”模式为主抓手，从钻井提速、安全管控、生产运行、技术创新等多方面精准发力，推动各项生产指标全线飘红持续向好。

一季度，塔里木钻井公司累计开钻12口、交井14口，钻机动用率96%，共有8口井获评西北油田优质井，占西北油田优质井总数16口中的半数，以17.19%的队伍占比获得甲方一半优质井，在西北工区名列前茅。其中，70751钻井队年进尺达1.36万米，正奋力冲刺年进尺3万米目标，成为公司首季生产“排头兵”。

63天率先破万米！刷新工区新纪录

3月4日，70751钻井队仅用63天率先突破年进尺万米大关，成为中国石化西北工区2026年首支年进尺上万米的钻井队。一季度，这支井队锚定全年3万米进尺目标，在生产组织、技术攻坚、安全管控等方面多点发力、精准施策，TH124130井钻井周期节约率达23.22%，成功获评西北油田流动红旗。TH124131H井平均机械钻速达47.07米/小时，在区块内保持领先水平。同时，井队总结形成的“6543”模块化优快搬迁模式，口井搬迁速度同比提升5.6%，成为西北油田分公司提速样板标杆，为西部深井高效施工树立了新典范。

全员聚力守底线，安全护航促发展

塔里木钻井公司每周开展违章隐患“照镜子”警示教育，健全全员安全生产责任制清单，压紧压实各级安全管理责任。聚焦重点领域开展“点穴式”专项检查与隐患整改，落实双重预防机制，强化领导带班值守和全员安全培训，完善考核机制倒逼责任落地。各井队细化岗位安全职责，强化安全积分考核和隐患发现奖励，常态化开展隐患清零、“五问三不”溯源分析等工作，营造出“人人懂安全、会安全、讲安全、用安全”浓厚氛围，一季度公司安全排名实现较大幅度提升。

优化运行强保障，按下提速“快进键”

为进一步提升生产效率，塔里木钻井公司精准打出生产优化“组合拳”，深化一体化运行机制，优化市场布局，倒排月度进尺计划，每日跟踪井位接替、开次转换等关键节点，确保生产衔接无缝高效。全面推行“6543”模块化搬迁模式，70751钻井队屡次刷新塔河区块搬迁安装纪录，首次将搬迁周期控制在8天之内，其快速搬迁做法得到西北油田和石油工程公司领导的高度认可。一季度口井施工周期节约率超10.05%，钻井速度在西北工区实现领跑。

优质井占比半数，彰显超强硬实力

一季度，塔里木钻井公司严格落实甲方“四提”工作要求，充分发挥胜利工程西部技术联合体优势，构建三级技术责任体系，持续推动钻井施工提质增效。通过加强邻井资料调研、优选钻头与螺杆、优化钻井参数，科学制定个性化技术施工方案促提速。全面推广“优快搬迁”模式，狠抓生产组织衔接，以顺北、塔河和北疆项目部为依托，强化项目管理、压实岗位责任，推动技术优势转化为生产优势，助力钻井施工质量持续提升。一季度事故复杂率大幅降低，机械钻速同比提升34.01%，获评西北油田优质井8口，占16口中的半数。

今后工作中，塔里木钻井公司全体员工将进一步认清形势，凝聚合力，承压奋进，锐意进取，持续深化管理提升，强化技术创新，严守安全底线，以更昂扬斗志、更务实举措、更严细作风，全力冲刺全年工作目标，奋力书写“二次创业、奋斗有我”的历史新篇章。（邱振军）

责任编辑：蔡劲蓉