彭湃纪念医院：省级医疗资源下沉，探索县域医改“海丰模式”

在汕尾海丰这片红色热土上，红场路连接着历史与未来。百年前，红宫红场平民医院在烽火中守护生命；如今，一墙之隔的彭湃纪念医院作为全国唯一以革命先烈命名的县级公立医院，传承红色基因，紧抓广东省“百千万工程”契机，在海丰县委县政府领导下，借力与中山大学孙逸仙纪念医院共建紧密型医联体，破解县域医疗发展困境，实现从“困境求生”到“生机勃发”的华丽逆袭，为老区群众筑牢健康防线。

彭湃纪念医院航拍图片。

一组三年数据，直观展现医院涅槃重生的蜕变：累计门急诊超220万人次、出院超10万人次，病床使用率从不足45%升至85%以上；完成手术超3.5万例次，介入手术突破6000例次，急诊、心血管及神经介入等业务量领跑全市。DRGs能力指数跻身全省同级医院第5名，CMI指数名列前茅，五大中心全部通过省市级评审，胸痛中心获汕尾唯一县级国家级标准版认证。医院成功获批广东省博士工作站，建成省级临床重点和特色专科3个、市级6个，开展新技术新项目80余项。累计引进专业技术人才200余人，培养中高级职称人才479名，组建起本土化医疗队伍。患者人均住院费用从11706元降至7500元，降幅达36%，平均住院日缩短至6.94天。急诊科获评广东省“青年文明号”，涌现出广东省劳动模范徐安平、全国巾帼建功标兵钟少卿等先进典型，医院发展实现业务增长、费用降低、质量提升的三重跨越。

2022年之前，彭湃纪念医院曾深陷发展困局，管理混乱、业务量下滑、人才流失、患者外流、负债高企，红色招牌蒙尘。为扭转颓势，海丰县委县政府抢抓优质医疗资源下沉政策机遇，2022年8月与中山大学孙逸仙纪念医院签约共建紧密型医联体。此次合作并非简单挂牌或全托管，而是立足医院六十余年积淀与红色基因，采取“借势赋能、授之以渔”的创新模式，由孙逸仙纪念医院派出顶尖管理与医疗团队驻院帮扶，通过“师傅带徒”激活医院内生动力，精准契合国家分级诊疗体系建设要求，为广东县域医改提供了鲜活实践。

改革中，医院以“五位一体”路径构建可持续发展的医疗体系。坚持党建引领，优化党支部设置，创新“党建+业务”MDT模式，将党的领导贯穿治理全过程，让党建成为改革发展的核心动力。推行精准帮扶，建立“需求直通车”机制，针对业务低迷、技术空白、人才匮乏、急救薄弱等痛点，动态调整帮扶资源，控成本、强技术、育人才、建急救体系，实现资源高效利用。依托医联体柔性引进63位高水平专家，正高级职称占比超80%，以驻院+远程模式开展诊疗带教，三年来专家到院2000余人次，接诊超2.5万人次，开展80余项区域空白新技术，完成两千余例高难度手术，让脑干出血显微手术、腹腔镜下胰十二指肠切除术等复杂手术在县域落地，真正实现“大病不出县”。

管理上植入三甲医院基因，孙逸仙纪念医院先后派出徐安平、肖治宇、彭英三位博导级专家领衔管理团队，健全管理制度，优化运营绩效，强化学科建设，推行精细化管理，推动医院从粗放经营向高效运营转变。同时发挥医共体总医院龙头作用，以“六个统一”整合县域医疗资源，搭建双向转诊通道，常态化选派骨干下沉乡镇，实现远程会诊与检验检查互认全覆盖，织密县镇村三级分级诊疗网络，让基层群众就近享受优质医疗服务。

三年多砥砺奋进，彭湃纪念医院探索出可复制、可推广的县域医改“海丰模式”。该模式以紧密型医联体为支点，借力省级优质资源激活县域医疗内生力，让医疗资源从“下沉帮扶”转为“长效共生”，切实缓解革命老区群众看病难、看病贵问题，是国家医改政策、广东“百千万工程”在基层落地的生动体现，为全国县级公立医院改革提供了宝贵经验。

当前，医院新院区正按三级医院标准加快建设，现代化医疗矩阵即将在粤东崛起。立足红场路，传承红色血脉，彭湃纪念医院将持续深化“海丰模式”，深耕县域医疗，在健康中国建设征程中，书写新时代革命老区医疗发展的铿锵答卷。（郑雪云 江玲）

责任编辑：蔡劲蓉