晋能控股山西煤业：大力破解发展难题 推动企业行稳致远

晋能控股山西煤业股份有限公司坚定把牢正确方向，着力优化经营管理，高效推动工作落实，积极应对风险挑战，企业发展稳中有进、稳中向好。

经济运行破难前行。该公司坚决落实提升“三个竞争力”要求，全力推进“五抓”“五增一降”措施落地，打好提质增效“组合拳”。在煤价下跌的严峻形势下，通过提量增收，增收超亿元；依靠平台监管、减人提效、压降费用、降低利息等“一揽子”办法，多措并举应对巨大下行压力，管理费用和财务费用大幅压降，取得了来之不易的经营成果。

转型升级步伐加快。在下属单位塔山矿积极推广无煤柱开采、充填开采等绿色开采技术，2025年煤矸石排放量较2020年减少了25%，矿井水综合利用率提高至100%；持续优化洗选工艺，确保商品煤发热量稳定在5500大卡，洗选综合商品煤产率达到74.19%；推进32项智能化煤矿系统项目建设，开发应用井下皮带、泵房等巡检及智能检矸、应急救援等机器人，有效提高效率与安全性，矿井主体通过了国家首批智能化示范煤矿验收，发展质效明显提升。

风险防控措施得力。着力从源头上防范化解重大风险，持续深化“136”安全管理模式，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，安全形势持续稳定向好。做好信息披露工作，全年累计披露定期公告6份、临时公告66份，化解监管风险。加强投资者沟通交流，通过多元化渠道与投资者保持密切互动，掌握股民动态，做好正面引导；建立负面舆情处置台账，加强各分管领域舆情排查，做到了一月一排查、一季一报告，有效防范和化解了系统性风险发生。（何计富）

责任编辑：刘玉晨