服务一线当先锋 物资保障助“北斗”

“兵马未动，粮草先行。”在中石化地球物理公司生产支持中心物资管理中心党支部，这句古语被赋予了新的内涵。紧扣生产支持中心党委“护航360”总品牌，他们创建了“粮草先行官”党建子品牌，以“先行、保障、担当、融合”为精神特质，在服务北斗运营服务中心的实践中，将党建优势转化为发展优势。

先行一步解难题

“这个配件的采购预案能不能再往前压一压？ERP系统这块的衔接，咱们再捋一遍。”去年12月，物资管理中心经理李立凯带队走进北斗运营服务中心，和北斗综合运营中心的业务员们面对面坐下来，一聊就是大半天。

这不是一次普通的座谈，作为“粮草先行官”品牌的践行者，李立凯深知“兵马未动，粮草先行”的道理。他一边听问题，一边在本子上记，从北斗产品配件采购预案，到原材料成本控制，再到ERP系统如何更好串联生产与销售，逐项分析、逐条梳理。现场能解决的当场拍板，需要协调的带回中心专项推进。

“他们不是来听汇报的，是来帮我们‘开方子’的。”北斗综合部负责人刘凤杨说。

融合之力通堵点

长期以来，ERP系统在生产加工与产品销售环节的“断点”，成了北斗运营服务中心的一块“心病”。

“如何打通产销堵点，实现管理规范、服务高效？”物资管理中心党支部书记易梓炎每天都在思考。她带着技术人员一遍遍走流程：从原材料入库，到小型加工生产，再到产成品出库、对外销售，每一个环节都反复推敲、逐项打磨。

“这个环节能不能再简化？”

“这个节点是不是卡得太死？”

他们不放过任何一个细节，大家一次次推演、一次次调整。最终，在大家的努力推动下，北斗终端产品“内部制造”到“对外销售”的路径被打通，流程更加清晰规范，销售业务也在合规的前提下实现了高效运转。

保障之责守底线

终端产品性能可靠，离不开高质量的原材料。而每一块主板、每一块电池、每一个外壳的背后，都有一双“火眼金睛”在把关。

物资管理中心副经理王袈曦主动承担起“质量监督员”的职责，带队奔赴全国15家配件供应商厂家进行现场考察。从生产环境到质量检测，从工艺标准到出厂检验，他不放过任何一个细节，确保供货源头品质可靠。

“供应商的选择不是一锤子买卖，我们要对产品的‘生命线’负责。”王袈曦说。2024年考察6家，2025年又完成9家，两年间，他带着团队用脚步丈量供应链的每一个环节，用严谨构筑起北斗终端产品质量的“安全屏障”，为实现“安全、及时、绿色、经济”的物资供应目标保驾护航。

在他们的不断助力下，由中心协助申报的北斗设备等6类产品成功入选集团公司内部优势产品目录，为产品“产学研用”一体化攻关打开新局面。2026年，协助完成24款北斗产品的集团内部优势产品申报工作，加速高质量北斗终端产品打造，有效促进供应链上下游协同发展。（徐若宸 曹震）

责任编辑：蔡劲蓉