走出“舒适圈” 淬炼新视角——中交一航局二公司预制分公司轮岗机制助青年员工成长

在轰鸣的盾构管片生产车间里，机器与钢铁的交响日夜不息。这里不仅是管片“诞生”的摇篮，也是中交一航局二公司预制分公司一项独特人才培养机制的“试验田”。近日，分公司设备主办代雪松在轮岗至安全管理岗位后，凭借跨专业视角成功排查出多处隐蔽安全隐患，其成长经历成为公司复合型人才培养模式的生动注脚。

今年，按照分公司延续多年的轮岗人才培养制度，代雪松从设备主办岗位轮换至安全员岗位，以全新身份“重新入职”。面对他的疑惑，分公司党支部书记田俊海笑着解释道：“要打破‘舒适圈’，让青年员工多接触专业外领域，才能更快成长为复合型人才。”按照制度，每位青年员工在原岗位工作一定时间后，都需定期轮岗到其他岗位学习交流，通过跨岗位实践锻炼拓宽知识视野，提升综合业务能力。

初到安全岗位的第一天，代雪松在安全部长刘小龙带领下巡查自己曾经分管的设备区。令他意外的是，那些他原本认为“十分安全”的设备，一上午就被查出多处安全风险隐患。看着整改单上密密麻麻的问题，小代脸上火辣辣的，心里隐约不服气。刘小龙看穿了他的心思，严肃地说：“安全可不是一个人的独角戏，需要所有人积极配合。”随后，刘小龙带领代雪松从设备操作手册到应急预案演练，从风险辨识清单到事故案例分析，一项一项重新学习安全管理规范。

经过两周的“安全课”系统培训，代雪松不仅转变了“设备正常运转就是安全”的狭隘观念，更发挥出自身优势——他天天与设备朝夕相处，比谁都清楚它们的“脾气”，能够从专业角度发现许多安全人员难以识别的风险隐患，并对设备维护提出前瞻性要求。

在一次对蒸养窑的安全检查中，当所有人确认无误准备离开时，代雪松突然叫停：“不对，这里有裂缝！”大家凑近观察，才发现密封垫边缘藏着几道蛛网般的细小裂痕。他严肃指出：“这些细小裂缝虽然暂时不影响温控，但一旦破损加剧，高温蒸汽瞬间泄漏足以烫伤工友，需要即刻整改。”在他的建议下，设备部与安全部配合，选定了新型密封垫并制定了定期更换计划。此后，设备区面貌焕然一新，众多细微隐患得到逐一排查整改。

轮岗期满前夕，代雪松已从那个只关心设备“能不能转”的“愣小子”，成长为主动思考“能不能安全转”的“稳青年”。他感慨道：“真正的淬炼，从来不在窑炉里，而在于你愿不愿意走出那道门，去看看另一个世界的风景。”

如今，代雪松已回到机务员岗位，但每一次经过蒸养区那扇厚重的密封门，他都会以更加全面、审慎的视角守护着设备与人员的安全。中交一航局二公司预制分公司的轮岗机制，正不断“淬炼”出更多一专多能的青年骨干，为生产一线的安全与质量注入持久动力。（崔蕾）

责任编辑：蔡劲蓉