张立军：以“刚”守业，以“柔”润乡，走出一条企业家的“心路”

在山东滨州这片充满韧性的土地上，张立军的人生像是一部关于“刚与柔”的辩证史诗。

人物简历

张立军工作照（受访者供图）

张立军，山东沾化人，1990年09月参加工作，2009年4月加入中国共产党，现任滨州市沾化区黄升镇堤圈村党支部书记、阳信县和滨州市人大代表、滨州市工商联副主席、山东省工商联执委、山东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、全联房地产商会副会长等职，同时担任多家企业董事长。

作为裕阳集团的掌舵人，他在商海沉浮近三十载，将铝业深加工做到了行业标杆；然而，当他回到沾化区黄升镇堤圈村，面对父老乡亲时，那份坚毅又化作了春风化雨的柔情。

从省级贫困村的泥泞土路，到国家级地标建筑的铝材骨架，张立军用近三十年的坚守，织就了一条从泥泞到繁花的“心路”。

刚劲破局：以创新为刃，显企业家担当

1997年，年轻的张立军带着铝型材行业的技术积淀回到滨州，创办了裕阳集团的前身。彼时，中国制造业正处于野蛮生长的阶段，但张立军的眼光并未局限于眼前的利润。

“做企业，要么不做，要么就做行业的领跑者。”这是张立军早期的信条。凭借着对技术的执着和对市场的敏锐，他带领企业在激烈的竞争中突围。从2011年当选“山东省建设机械协会常务理事”，到2014年斩获“山东省建设机械行业优秀企业家”，张立军一步一个脚印，确立了行业地位。

作为全联房地产商会铝模板分会会长、系统门窗研发协会轮值会长，张立军深知，创新不仅是企业的生命线，更是企业家的责任。这份执着让他在2015年一举拿下中国（潍坊）门窗幕墙展览会“领军人物”及行业“二十大风云人物”等多项殊荣。

然而，真正的考验往往不期而至。2025年上半年，行业寒冬突袭，市场需求断崖式下跌，企业订单暴跌，资金链一度告急。面对生死存亡的关口，张立军没有选择退缩或盲目裁员。

“越是艰难时刻，越要沉住气。”作为掌舵人，他一边千方百计稳住现金流，一边顶住压力推进新产品研发。那段时间，他几乎吃住在工厂，带领团队攻关技术难关。最终，凭借几款极具市场竞争力的创新产品，订单开始回暖，企业成功渡过难关。这场战役，不仅彰显了张立军作为企业家的坚韧魄力，更验证了“刚劲”背后的战略定力。

堤圈村村口图（受访者供图）

柔心反哺：从泥泞土路，筑就民心之路

如果说商场上的张立军是“刚”的，那么回到家乡的张立军则是“柔”的。这份“柔”，源于他对脚下这片土地深沉的爱。

童年记忆中，堤圈村那条每逢雨天就泥泞不堪的土路，是张立军心中永远的痛，也成了他日后回报家乡的起点。早在2004年，事业初成的他就开始修桥铺路、资助贫困家庭。他设立了“复圣助学基金”帮助村里的大学生，每年为80岁以上的老人发放“孝行天下感恩金”。

2014年，面对堤圈村人心涣散、经济凋敝的现状，张立军顶着巨大的质疑声，毅然回村担任党支部书记。

“当村支书，我是来干活的，不是来镀金的。”上任伊始，他立下的第一个军令状就是修路。面对资金缺口和复杂的邻里纠纷，张立军拿出了做企业的效率，更拿出了待乡亲的诚意。他个人投入近千万元，用“以心换心”的方式化解了矛盾，最终打通了那条全长997米的“心路”。这条路，不仅连通了村庄的脉络，更连通了党群干群的心。

在他的带领下，堤圈村发生了翻天覆地的变化：成立合作社、建设加工厂，让留守村民在家门口就能增收致富。如今，堤圈村已从省级贫困村蜕变为“全国文明村”，村民年均收入超过6万元。张立军也因此先后获评全省脱贫攻坚先进个人、滨州市优秀企业家等荣誉。

为村民发放福利资料图（受访者供图）

刚柔共生：兴企富乡，践初心担使命

在张立军身上，企业管理的“刚”与乡村治理的“柔”并非割裂，而是完美融合。

作为滨州市工商联副主席、山东省工商联执委，他将现代企业的管理效率引入乡村治理；作为村支书，他又以市场化的思维带动村集体经济发展。身为山东颜子文化研究院院长，他更是投资数亿元建起“泰易文化院”，致力于传统文化的传承与弘扬。

自2008年起，无论是给村民送年货，还是带头捐款、资助学子，张立军始终用行动践行着一名人大代表的使命。如今，他正忙着建设“孝善堂”，希望通过关爱老人，吸引更多年轻人回流，实现村庄的共同富裕。

有人曾不解地问他：“张总，你图什么？放着好好的老板不当，非要回村受这份累？”

对此，张立军总是淡然一笑：“我舍出去的是钱，得到的是乡亲们的信任，这是多少钱都买不来的。”

夕阳西下，堤圈村的“心路”两旁绿树成荫。这条路，见证了一位企业家兼村支书的初心与担当，也通向乡村振兴的康庄大道。张立军用他的“刚”与“柔”，在滨州大地上书写了一份关于责任与爱的满分答卷。（李建国 李洪滨）

责任编辑：蔡劲蓉