4月29日,浙江省金华市政府新闻办举行新闻发布会,介绍紧密型城市医疗集团建设推进情况。作为全国81个试点城市之一,金华市自2024年起成立3个紧密型城市医疗集团,分别以市中心医院、市人民医院为牵头医院,覆盖金东区、金华开发区和婺城区,着力构建优质高效、协同联动、医防融合的新型医疗卫生服务体系。

资源下沉:专家常态化驻点 基层服务能力提升
通过“固定排班+柔性派驻”方式,牵头医院专家常态化下沉,在重点卫生院开设联合门诊、联合病房并实行垂直管理。2025年,三个医疗集团累计下沉专家1.2万人次,指导基层新增新技术新项目115项,组建联合门诊135个、联合病房21个。
基层医疗服务水平切实提升:东孝街道社区卫生服务中心实现住院服务“从无到有”,年出院540余人次;孝顺镇中心卫生院在集团专家指导下开展胃肠镜检查1290例;婺城区人民医院结石病专科门诊量达3516人次。2025年,基层医疗卫生机构门急诊人次达529.4万,同比增长3.85%。

分级诊疗:双向转诊更顺畅 急救网络更高效
2025年三个集团内上转和下转患者同比大幅增长,分级诊疗秩序逐步形成。金东区集团将7家公办急救站点委托一体化管理;婺城区集团完善胸痛、卒中、创伤三大中心市、区、乡、村四级急救网络,胸痛中心确诊到治疗时间大幅缩短,为急性心梗患者赢得宝贵救治时间。
全周期服务:防筛诊治管康闭环 健康管理不断档
牵头医院制定专项工作方案,为专病患者提供标准化诊疗及闭环管理服务。专家下沉过程中同步开展出院患者随访指导,帮助基层医务人员独立规范开展出院后健康管理。形成“医院精准治疗+基层持续管理”模式。

建设成效显著 形成金华模式
两年实践,金华新增6家卫生院达到国家“优质服务基层行”推荐标准,2家社区卫生服务中心获评省“社区医院”。市人民医院案例获全国擂台赛华东区优秀案例,市中心医院案例入选医院高质量发展典型案例库。金华市在全国医改会上作典型经验交流。

下一步,金华市将推动医疗集团建设向“强内涵、重实效”转变,深化资源精准下沉,优化双向转诊平台,扩大全周期管理专科覆盖面,全面建成“五大共享中心”,创新“互联网+医疗健康”服务。
责任编辑:陆松江
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