晋能控股山西电力： 压实责任 精准防控 筑牢雨季安全屏障

进入雨季，极端天气、强降雨、地质灾害风险交织叠加。晋能控股山西电力股份有限公司深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，严格遵循“三管三必须”原则，从严从细安排部署2026年雨季防汛、防雷、防坍塌滑坡“三防”各项工作，压实主体责任、细化防控举措、健全应急体系，全面防范化解汛期安全风险，为公司安全生产稳定运行筑牢坚实屏障。

公司高度重视雨季“三防”工作，将其作为年度安全生产重点任务，成立专项工作领导组，全面负责贯彻落实上级雨季安全生产方针、政策、法规，研究部署公司整体“三防”工作，开展督导检查与考核，协调指挥重大事故救援和善后处置，构建权责清晰、统筹联动的组织管理体系。精心制定雨季“三防”工作方案，明确各部门分工职责，重点盯防高陡边坡、灰渣库、水库大坝等关键区域，基建项目汛期安全管控等工作，形成上下联动、协同发力的工作格局。各基层单位同步成立以一把手为第一责任人的专项领导机构，制定针对性工作方案，细化工作措施、明确完成时限与考核标准，层层传导压力、逐级压实责任，确保“三防”安全主体责任全面落实到位。

围绕工作核心要求，公司严格执行“十到位”工作标准，即层级管理到位、体制机制到位、应急预案到位、应急培训演练到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位、应急值守处置到位、隐患排查整改到位、预警信息共享到位、各级责任主体督导检查到位，全方位夯实雨季“三防”工作根基。在隐患排查整治方面，公司组织全员开展拉网式排查，全面摸排度汛隐患与薄弱环节，严格落实隐患排查治理“五落实”要求，对发现问题立查立改，对急难险重隐患重点督办，暂时无法整改的隐患制定专项管控措施，落实资金、明确责任人、限期闭环整改。聚焦防雨防汛、防雷害、畅通排水、防滑坡坍塌沉降、建设项目安全五大重点领域，开展精准防控：全面巡查主厂房、配电室、电缆沟道、贮灰场等关键场所，及时疏通排水沟渠、备齐防汛物资；完成电气设备、危化品区域、防雷装置检测整改；定期监测灰坝、水坝位移沉降，规范设置警示标志，防范漫坝、溃坝及滑坡、泥石流灾害；强化基建现场高边坡、深基坑、高空作业管控，严禁恶劣天气违规作业，实现全过程、全领域闭环管理。

在应急管理体系建设上，公司不断优化应急处置机制，细化自然灾害、极端天气风险监测预警与短临预警、“叫应”机制，推进应急救援指挥信息化建设，全面提升应急处置能力。各单位结合实际完善四级响应应急预案，由主要领导牵头组织，确保预案科学实用、可操作性强；健全应急物资管理体系，实行分类挂牌、专管专用，定期检修维护，保障物资充足、性能完好；组建专职与兼职相结合的应急救援队伍，开展专项培训，主汛期实行24小时待命，打造“召之即来、来之能战、战之必胜”的应急力量；要求各单位5月底前完成防汛应急实战演练，由主要领导亲自参与，通过演练查漏补缺，提升应急处置实战能力。同时，严格执行24小时值班、领导带班及安全信息报告制度，加强与气象、防汛等部门联动，实时掌握雨情汛情动态，确保信息畅通、响应及时、处置有效。

为保障工作落地见效，公司建立严格的信息报送与考核问责机制，明确各项工作时间节点：各单位5月起每月20日前报送月度总结及隐患整改清单，6月30日至9月30日实行每日“零报告”制度，突发情况第一时间上报。对未按要求执行、迟报漏报的单位和人员，严格依照公司管理制度追责；对因工作落实不力引发事故的，严肃从严处理，以刚性考核倒逼责任落实，确保各项防控举措执行到位。

晋控电力以高度的责任感和使命感，狠抓雨季“三防”各项工作落实，强化风险研判、隐患整治与应急保障，全力防范各类汛期事故，牢牢把握安全生产主动权，以扎实有效的工作成效，护航公司安全生产持续稳定，保障电力供应安全可靠。（贾慧梅）

责任编辑：刘玉晨