晋能控股山西电力：扎根电力一线 书写先锋答卷

在晋能控股山西电力股份有限公司生产一线，有这样一位默默耕耘的电力匠人，他二十六年如一日扎根设备维护岗位，以党员初心铸坚守之魂，以工匠精神筑安全防线，用实干与担当诠释基层班组长的责任与使命。他就是晋能控股山西电力股份有限公司漳泽发电分公司设备维护部电气班班长高立志。

匠心笃行 筑牢设备安全“生命线”

作为电气班班长，高立志始终将安全生产摆在首位，深知设备稳定运行是电力生产的核心根基。他秉持严肃严谨、精益求精的工作态度，把日常巡检作为保障设备安全的第一道防线，针对水源泵房、220KV升压站、6KV配电小间等关键区域，制定精细化巡检措施，带领班组开展高频次、高质量巡检工作。

工作中，他始终坚持眼到、手到、心到，通过细致观察、精准测温、详实记录与深度分析，不放过任何一个细微隐患。水源泵房注水泵电机轴承缺油、213开关C相本体漏气、#2公用变油位低等诸多潜在故障，都在他的细致排查中被及时发现、快速处理，从源头杜绝了设备故障的发生，全力保障了设备安全稳定运行，为分公司生产生活用电筑牢了安全屏障。

面对设备升级改造的硬任务，高立志更是勇挑重担、攻坚克难。分公司#3、#5机组停备后，#02、#03高备变成为全厂用电的唯一保障，而部分配电设施存在绝缘老化、性能下降问题，严重威胁供电安全。作为年度重点技改项目负责人，他精心策划施工方案，严把安全关与质量关，在确保不间断供电的前提下，顺利完成#02、#03配电小间开关柜绝缘升级改造、配电室联络电缆更换工作，同步推进高备变小间6KV母线避雷器改换升级，全面提升配电系统绝缘水平与防雷击能力，从根本上消除安全隐患。

技改过程中，配电柜内空间狭小导致母线避雷器安装受阻，常规施工方法无法推进，高立志带领作业人员反复研讨、实地实践，量身设计制作专用支架，攻克空间限制难题，实现设备精准安装；针对#02高备变小间放电异音问题，他利用自身身体优势，只身钻入狭窄配电柜，小心翼翼完成带电传感器更换，每一个动作都精准稳妥，彻底消除放电隐患，用匠心与巧思破解一个个技术难题。

严抓细管 守牢安全生产“基本盘”

参加工作26年来，高立志扎根一线、与电为伴，深刻领悟安全生产的重要意义，提出“安全生产，根本在思想，关键在责任心，核心在方法”的管理理念，以严细实的作风抓好班组安全管理。

他常态化依托班前班后会、安全学习日，组织班组员工观看安全警示片、剖析事故案例、深耕安规与二十五项反措学习，引导员工对照自查思想与设备隐患，全面筑牢安全思想防线。同时，强化安全责任闭环管理，与每位员工签订安全生产目标责任书，明确岗位安全职责与工作标准，坚持每日安全工作点评，严肃奖惩机制，做到当月兑现、不留死角。

在班组管理中，他持续推行“6S”标准化建设，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全全流程管控，打造整洁有序的作业环境，培养员工安全规范的操作习惯。结合多年一线经验，他总结提炼出“三个三”工作法：每项工作落实计划、责任、标准“三定”，开工前紧盯工作内容、危险点、安全措施“三确认”，作业中严守检查监督、安规两票、工器具检查“三到位”，这套实用高效的工作法成为班组安全生产的“制胜法宝”。

面对春检、秋检、维护消缺任务，高立志以“三个三”工作法为抓手，带领班组高标准完成30台变压器春检，消除10条设备隐患，实现人身设备双安全。2025年，电气班全年办理一、二种标准电气工作票60张，高质量完成春检9项、秋检7项，对所辖电气设备开展全面“体检”，及时消除设备缺陷、测试设备性能，为全年设备可靠运行奠定坚实基础。

此外，他紧抓线路运维关键环节，利用升压站213、216线路停电窗口期，组织开展专项检修维护，对开关、刀闸、CT及操作机构、配电箱等核心部件细致排查、精准调试，确保线路开关分合闸可靠、保护装置灵敏，全力守护分公司供电“生命线”畅通无阻。针对#02、#03高备变风扇控制箱风化破损问题，他牵头实施改造升级，采用先进元器件与优化布局，提升控制箱防尘、防潮、散热性能，延长设备使用寿命、降低故障率，全面改善现场作业环境与设备运行稳定性。

节能创效 凝聚班组奋进“向心力”

“设备安全经济运行是最大的节约”，这是高立志常挂在嘴边的话，他始终坚持向管理要效益、向技改要节约，带领班组走出一条节支降耗、提质增效的实干之路。

他积极投身节能技改工作，主导参与2号水源泵电机双速改造、乙碎高压电机改造项目，通过技术升级优化设备运行效率，每年为企业节省电费100余万元；检修工作中，他严守质量标准，全程跟踪把控每一个环节，严格遵循检修文件包规范操作，做到精细精益、质量可控；针对供热疏水泵电机轴承发热、碎煤机开关掉闸等设备顽疾，他潜心钻研、反复试验，通过小革新、小改造破解技术瓶颈，减少设备故障带来的经济损失；同时，他带领班组自主修理厂变风扇电机、捞碎电机、清扫链电机等设备，每年自主修理组装同型号电机60多台，节约外委修理费用3万余元，用点滴行动为企业降本增效贡献力量。

作为“兵头将尾”的班组管家，高立志始终坚持“带头干、聚人心”的管理理念，用真情与担当凝聚班组合力。他以身作则、率先垂范，每天早到岗、晚离岗，遇到突发应急任务，总是第一时间冲在最前线。电气班管辖设备点多面广、战线漫长，无论是泥泞的乡村巡检路，还是晨昏交替的检修现场，亦或是阖家团圆的节假日，都能看到他坚守岗位的身影，二十六载风雨兼程，从未有过丝毫懈怠。

他不仅是工作上的“领头雁”，更是员工的“贴心人”。日常工作中，他主动与员工谈心交流，疏导情绪压力、化解思想疙瘩，根据员工能力与性格特点合理分配工作、优化人员搭配，让班组氛围融洽和谐、工作高效有序。对于转岗员工，他耐心开展现场培训，手把手传授技术经验，帮助员工快速适应岗位、提升技能。在他的带领下，电气班员工心往一处想、劲往一处使，形成了团结奋进、攻坚克难的强大合力，圆满完成全年各项设备维护、检修与改造任务。

奋斗者的脚步坚定有力，追梦人的初心始终不渝。从普通检修工到优秀班组长，从一线员工到劳动模范，高立志用二十六年的坚守与奉献，践行着共产党员的初心使命，诠释着电力工匠的责任担当。未来，他将继续以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志，扎根电力一线，深耕检修岗位，以实干笃定前行，以匠心守护安全，带领班组在保安全、降成本、增效益的征程上再创佳绩，用奋斗书写基层电力工作者的精彩篇章。（贾慧梅 王旌）

责任编辑：刘玉晨