深耕大漠践初心 物探担当显本色

记中石化地球物理公司华东分公司SGC2121队何翰林

戈壁茫茫，瀚海无垠。在新疆星火三维项目农田冬灌区，两万余根竹竿架起的物探采集设备连绵排布，宛若荒原上的“钢铁森林”，见证着中石化地球物理公司华东分公司SGC2121队的攻坚足迹。作为该队经理、党支部副书记，何翰林深耕物探一线近二十载，从普通技术员成长为队伍“主心骨”，以科学决策破局攻坚，以精益求精提质增效，以冲锋在前凝聚合力，在大漠戈壁间书写着新时代物探人的责任与担当。

科学决策 破局超长跨度施工

作为项目攻坚的“领头雁”，何翰林凭着丰富现场经验和精准研判能力，每逢急难险重任务，总能沉着布局、果断破局。他常说，野外勘探就是要敢闯敢试，再难的硬骨头也要想办法啃下来。

2025年巴麦—和田二维项目启动后，诸多难题接踵而至：工区跨度大、地貌复杂，戈壁、水田、荒漠交替分布，测线总长超7500公里，单条最长测线达430余公里，远超常规施工规模，传统生产组织模式已难以适配超长战线作业。

面对棘手难题，他打破固有思维，创新推行“一串两并”生产组织模式，优化滚动式、分散式、单元式施工运行机制。带队反复踏勘工区，合理划分作业单元，在主干测线布设26处流动营地，实现东西两大工区同步施工、并行推进。

他统筹人员、设备、物资三大核心资源，完善后勤保障与快速调配机制，做到营地当日搬迁、当日入驻、当日投用，顺利破解超长跨度施工组织难题，为项目平稳高效推进筑牢坚实保障。

精益求精 深耕细节提质增效

“细节决定成败，任何一个微小环节的疏漏，都可能影响整个项目的质量与进度。”这是何翰林多年恪守的工作信条，也时常用来叮嘱身边的每一位队员。

上一个同类项目推行全新生产模式后，成效显著，队员们都松了一口气，可何翰林却丝毫没有松懈。他紧盯工序流程、严抓现场管控，不放过任何一个细节漏洞。通过每日梳理生产台账、逐一对接各班组数据，他精准发现：钻井工序受制于营地统一搬迁节奏，已成为制约整体效率提升的突出短板。

找准了症结，他立刻优化施工架构，将钻井班组剥离出来，组建独立滚动作业单元，彻底摆脱搬迁限制。同时带队实地踏勘、精准测算，把营地单次滚动距离优化至50公里，兼顾后勤补给半径与施工效率。

方案实施后成效十分明显：钻井月有效作业天数、设备利用率同步提升，营地搬迁频次明显减少，项目整体生产效率迈上新台阶。严细实的作风、精益求精的态度，也在队伍内部蔚然成风。

冲锋在前 凝心聚力共克时艰

越是艰险越向前，危难时刻显担当，这是何翰林作为基层管理者，始终坚守的工作准则。

2025年冬季，塔里木盆地气温骤降至零下15摄氏度，寒风刺骨、滴水成冰，星火7井三维项目进入施工关键期。突如其来的冬灌造成大面积冰封，十余厘米厚的坚硬冰层裹住采集设备，不仅回收受阻，还导致采集备用道补给紧张，现场生产一度陷入被动。

险情面前不退缩，攻坚一线冲在前。何翰林第一时间赶赴现场，踩着湿滑的冰面逐一排查设备情况，迅速优化施工方案，对水田区域设备采用竹竿支撑防护，有效规避冻损风险。

他牵头组建党员破冰突击队，自身带头靠前指挥、冲锋在前，顶着凛冽寒风，和队员们一起手持工具破冰清障、弯腰回收设备，一遍遍优化作业流程，从严抓好安全防护与设备防冻措施。

在他的示范带动下，全体队员凝心聚力、迎难而上，高效化解冰封带来的施工困扰，稳稳稳住生产节奏，确保项目按节点有序推进。

风沙漫卷，旷野苍茫。伫立在塔克拉玛干沙漠的沙丘之上，望着连绵起伏的大漠、延伸向远方的测线，何翰林不禁思索：这支队伍何以扎根大漠、攻坚克难、屡创佳绩？答案，早已融入物探尖兵骨子里的胡杨精神与队伍血脉之中。

“前方有路、心中有光，我愿与全队员工一道，并肩同行，勇往直前......”（吴孔明 李越）

责任编辑：蔡劲蓉