四川邻州产业发展集团有限公司召开重点工作推进会

为压紧压实工作责任，破解发展堵点难点，统筹推进年度重点任务落地见效，近日，四川邻州产业发展集团有限公司召开重点工作推进会，各子公司、项目负责人参会。

会议首先集中传达学习习近平总书记在加强基础研究座谈会上的重要讲话精神。会议强调，要深刻领会强化基础研究的战略内涵，坚持强基础、补短板、固根本，将固本培元理念贯穿集团各项工作全过程，持续夯实高质量发展坚实根基。

会上，各子公司、项目负责人围绕十大工程、十大产业逐项汇报工作进展，深入查摆短板弱项、剖析问题根源。会议要求，坚持体系化统筹推进，倒排工期、挂图作战，确保年内健全完善工作运行体系；兼顾过程管控与结果导向，严明工作纪律、锤炼务实作风，坚决杜绝无效内耗，以严实举措狠抓各项工作落地落细。

会议坚持问题导向，全面梳理当前工作存在的短板不足。当前二季度及上半年工作时间紧、任务重、标准高，仍存在突出问题：一是部分青年干部履职本领有待提升，工作推进不深不细、执行落实拖沓松散、主动担当作为意识不强，主观能动性未能充分发挥；二是重点工作掌握不够精准，工作运行体系尚不健全，日收官、周调度、月总结，常态化督促验收机制执行不够严格。会议指出，基础不牢则事业难兴，能力划定履职底线，认知决定发展高度。全体干部职工要同步精进专业能力、提升思想认知，系统加强经济、管理、金融等领域知识学习，做到深度学习、深度思考、深度工作，牢固树立宏观系统思维。

会议就下一步重点工作作出专项部署。一是提高政治站位，淬炼履职本领。层层压实层级责任，做到令行禁止、使命必达；针对能力薄弱人员常态化开展业务培训，全面建强干部人才队伍。二是强化统筹协调，健全运行机制。严格落实每日复盘、每周调度、每月总结工作制度，充分发挥专业人才支撑作用，严把项目准入建设关口，紧盯时间节点倒逼进度，对滞后工作实施靶向攻坚，遗留项目纳入常态化调度闭环管理。三是聚力产业攻坚，激活发展动能。以项目赋能白茶、脐橙、蔬菜等特色产业提质增效，确保全年产业发展实现破局见效；严格执行每日 20:00 前工作信息报送制度，做到情况日清日结。四是严实督导作风，狠抓任务收官。大力发扬斗争精神，主动迎难而上、攻坚克难，以钉钉子精神破解发展瓶颈，全力确保年度各项目标任务高标准、高质量圆满完成。（刘芷伊）

责任编辑：刘玉晨