晋能控股山西电力： 迎峰度夏抢发电量 精益施策赋能增效

当前，迎峰度夏进入攻坚阶段，电力保供、提质增效任务艰巨繁重。晋能控股山西电力股份有限公司坚决扛起省属能源骨干企业保供主体责任，立足电网负荷需求与企业生产实际全局、靶向精准发力，以设备强基固本、燃料精细管控、量价协同增效为核心抓手，全面打响抢发电量、提质增效攻坚战，全员全力争电量、优电价、增效益，锚定年度生产经营目标实干冲刺，为全省电力可靠供应和经济平稳运行筑牢能源屏障。

筑牢设备防线，激活稳发满发“硬支撑”

安全是发电增效的根本前提，精良稳定的设备工况是迎峰度夏保供的核心底气。夏季持续高温、雷雨多发天气，导致机组长期高负荷运转，设备发热、故障停运等安全风险显著攀升。为筑牢安全生产防线，公司对机组设备“深度体检”，将隐患排查治理、设备提质管控贯穿迎峰度夏全过程、全环节，层层压实设备管理责任。

公司各基层单位因地制宜细化专项排查清单，聚焦锅炉、汽轮机、输煤系统、循环水系统等核心主机设备，紧盯重要辅机、电气设备、控制系统等关键部位，全面加密巡检频次、升级巡检标准。同华发电公司组建高温专项巡检队，创新推行“一机一档案”精细化设备管理模式，巡检人员全员配备红外测温仪等专业检测设备，每日对发电机、主变压器、高压开关柜等高温易损设备开展全方位测温排查、状态监测，同步建立设备温度动态数据库，为每台设备量身定制高温运维方案，精准掌握设备运行工况，实现隐患早发现、早处置。河津发电分公司严格执行转机测温、阀门查漏、系统巡检常态化制度，从严落实“小缺陷不过班、大缺陷不过天”消缺准则，全力杜绝设备带病运行，保障机组持续稳发满发。

同时，各单位严格落实“排查—整改—复核—销号”闭环管理机制，对排查发现的设备缺陷逐项建立台账、明确专人督办、限定整改时限，实现问题动态清零、闭环管控。长治发电公司依托机组技改提质赋能，完成疏水泵优化改造项目，彻底解决机组疏水不畅、热量工质浪费等长期难题，实现疏水全程回收零外排，有效提升机组运行效率、降低设备能耗损耗。此外，各基层企业针对性完善高温、雷雨、大风等极端天气应急预案，常态化开展设备故障、突发停机等应急演练，持续提升一线人员应急处置能力，全方位保障机组在高温高负荷工况下安全、稳定、高效运行，为抢发电量筑牢坚实设备根基。

精耕燃料管控，守住经济发电“生命线”

燃料成本是发电企业效益管控的核心关键，煤质稳定、燃料充足是机组高效经济运行的基础保障。迎峰度夏用电高峰期，煤炭市场供需波动、煤价起伏变化加剧，保供控本压力持续加大。公司坚持“控煤质、优库存、降损耗、提效能”核心原则，构建燃煤采购、运输、接卸、存储、掺烧全流程精细化管控体系，以高质量燃料管理护航机组经济发电。

库存管控方面，各基层电厂精准研判煤炭市场走势、汛期保供特点和区域用电负荷规律，结合机组运行特性科学测算燃煤需求，精准制定采购计划，动态优化库存结构。王坪发电公司立足晋北区域保供实际，提前谋划储煤备煤工作，合理把控库存余量，既足额储备高峰保供燃煤，杜绝用电高峰期燃料短缺、机组降负荷问题，又精准压降冗余库存，有效减少资金占用和燃煤受潮损耗，实现保供与控本双向平衡。

配煤掺烧方面，全域推行“一炉一策、一日一调”精准掺烧机制，细化入炉煤热值、灰分、硫分等核心指标管控标准。各运行班组根据电网负荷、机组工况实时调整煤种配比，全程动态监测掺烧效果，精准规避煤质波动引发的机组效率下降、排烟超标、非计划停运等风险，最大化挖掘机组经济运行潜力。同时，各单位持续深化燃料管理专项整治，从严把守入厂煤验收关口，规范全链条作业流程，从源头严控燃料成本，持续提升燃煤利用效率，切实实现“多发、稳发、省发”的经济发电目标。

统筹量价协同，打好效益最大化“主动仗”

迎峰度夏既是电力保供、抢发增量的黄金窗口期，也是抢抓电价红利、提升经营效益的关键攻坚期。公司科学统筹发电增量与市场电价的辩证关系，精准抢抓电力市场机遇，全力多发高价电、效益电。

电量争抢上，各基层企业实时跟进区域用电负荷变化，深度挖掘机组顶峰发电潜力，科学优化机组启停、运行调度方式。塔山发电公司主动对标，细化每日发电任务清单，抢抓日间高温用电高峰、晚间负荷刚需时段满负荷运行，全力做到顶峰能发尽发、低谷稳保基准、全网应供尽供，全力追超电量进度目标。

电价增效上，公司市场营销团队精准研判省内电力现货市场走势、气象变化、外省电力供需格局，持续优化电价预测模型，细化中长期交易、现货交易双策略，实现两类交易精准衔接、互补增效。践行“低价稳运维、高价抢增发”经营思路，在电力现货价格低谷时段，统筹安排机组轻微降负荷、设备精细化消缺、系统隐患整治等工作，利用窗口期完成设备提质维护；在现货价格高位时段，全员全力满发超发，最大化抓取电价红利，大幅提升高峰时段高价电量占比。

同时，公司深化“南部算好账，北部发好电”差异化经营策略，依托南北区域电厂资源禀赋、电网结构、市场电价差异，推行“一厂一策”效益攻坚方案。南部电厂深耕市场化交易，精准算清度电效益，择优增发效益电量；北部电厂立足区域保供刚需，稳发满发保总量、稳基础，形成南北联动、量价齐升的良好经营格局，全方位推动发电量、上网电价、经营效益同步提升。

眼下，迎峰度夏保供增效攻坚战役已全面纵深推进。公司全体干部职工凝心聚力、实干笃行，以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感，抓实设备运维、深耕精细管理、抢抓市场机遇，全方位补短板、强弱项、提效能，坚决稳住电力保供大盘、激活提质增效增量，全力打赢迎峰度夏保供增效攻坚战，以稳定可靠的电力供应、扎实过硬的经营成效，为地方经济社会高质量发展持续贡献力量。（贾慧梅）

责任编辑：刘玉晨